भारतात तुम्ही सह-संस्थापक किंवा संचालकाला कायदेशीररित्या पदावरून दूर करू शकता का?

होय, भारतात सह-संस्थापक (Co-founder) किंवा संचालक (Director) यांना कायदेशीररित्या पदावरून हटवता येते, परंतु त्यासाठी कंपनी अधिनियम, 2013 अंतर्गत निर्धारित प्रक्रियेचे पालन करणे आवश्यक आहे. एखाद्या व्यक्तीला संचालक पदावरून हटवल्याने त्याचे सह-संस्थापक किंवा भागधारक म्हणून असलेले मालकी हक्क आपोआप संपत नाहीत. ही प्रक्रिया कंपनीच्या आर्टिकल्स ऑफ असोसिएशन (AoA) तसेच लागू असलेल्या भागधारक किंवा संस्थापक करारांनुसार पार पाडली पाहिजे.

संचालकाला पदावरून दूर करण्याची कारणे

संचालकाला पदावरून दूर करणे ही एक सामान्य कृती नसून एक महत्त्वपूर्ण कॉर्पोरेट निर्णय आहे. कंपनी कायदा, २०१३ चे कलम १६९ भागधारकांना गैरवर्तन सिद्ध न करताही संचालकाला पदावरून दूर करण्याचा अधिकार देत असले तरी, व्यवहारात, ठोस आणि वस्तुस्थितीवर आधारित कारणे असणे आवश्यक आहे. स्पष्ट कारणे केवळ भागधारकांची बाजूच मजबूत करत नाहीत, तर कंपनीला मनमानी किंवा गैरहेतूच्या आरोपांपासूनही वाचवतात.

भारतात संचालकांना पदावरून दूर करण्याची सर्वात सामान्य कारणे खालीलप्रमाणे आहेत:

गैरवर्तन किंवा कर्तव्यात कसूर

संचालकांकडून सर्वोच्च आचारसंहितेचे पालन अपेक्षित असते. जेव्हा एखादा संचालक कंपनीच्या निधीचा गैरवापर, कर्मचाऱ्यांचा छळ, वैधानिक जबाबदाऱ्यांचे उल्लंघन किंवा जबाबदाऱ्यांकडे हेतुपुरस्सर दुर्लक्ष यांसारख्या अनैतिक वर्तनात गुंतलेला असतो, तेव्हा कंपनीचे प्रशासन आणि प्रतिष्ठा यांचे रक्षण करण्यासाठी त्याला पदावरून दूर करणे हा एक सुधारणात्मक उपाय ठरतो.

हितसंबंधांचा संघर्ष

संचालकांनी कंपनीच्या हिताला स्वतःच्या हितापेक्षा वरचढ स्थान दिले पाहिजे. जर एखादा संचालक स्वतःच्या वैयक्तिक फायद्यासाठी करार करत असेल, वैयक्तिक लाभासाठी अंतर्गत माहितीचा वापर करत असेल, किंवा स्पर्धक किंवा कौटुंबिक व्यवसायांना अनुकूल निर्णय घेत असेल, तर यामुळे स्पष्ट हितसंबंधांचा संघर्ष निर्माण होतो. सातत्यपूर्ण किंवा अघोषित हितसंबंधांचा संघर्ष हे पदावरून दूर करण्यासाठी एक सबळ कारण आहे.

खराब कामगिरी किंवा कंपनीच्या सर्वोत्तम हितासाठी कृती करण्यात अयशस्वी होणे

सर्वच गैरवर्तन सक्रिय नसते; कधीकधी संचालक अकार्यक्षम असतात. जो संचालक मंडळाच्या चर्चेत सातत्याने योगदान देत नाही, धोरणात्मक संधी गमावतो किंवा व्यवस्थापनावर पुरेसे पर्यवेक्षण करत नाही, तो कंपनीची कामगिरी खालावू शकतो. अशा प्रकरणांमध्ये, नवीन नेतृत्व आणि उत्तरदायित्व सुनिश्चित करण्यासाठीच अनेकदा संचालकाला पदावरून दूर केले जाते.

विश्वस्त कर्तव्यांचे उल्लंघन

संचालक हे विश्वस्त असतात, म्हणजेच ते कंपनीप्रती निष्ठा, काळजी आणि सद्भावनेने वागण्यास कायदेशीररित्या बांधील असतात. या कर्तव्यांच्या उल्लंघनामध्ये निष्काळजीपणे निर्णय घेणे, महत्त्वपूर्ण माहिती लपवणे किंवा भागधारकांना हानी पोहोचवणाऱ्या व्यवहारांना मंजुरी देणे यांचा समावेश असू शकतो. अशा उल्लंघनांच्या आधारावरच अनेकदा पदावरून दूर करण्याची कार्यवाही सुरू केली जाते.

भागधारकांचा विश्वास गमावणे

कॉर्पोरेट गव्हर्नन्स विश्वासावरच टिकून राहते. जरी एखाद्या संचालकाने गैरवर्तन केले नसले तरी, अशी परिस्थिती उद्भवू शकते जेव्हा भागधारकांचा त्यांच्या निर्णयक्षमतेवर, नेतृत्वशैलीवर किंवा निर्णय घेण्याच्या क्षमतेवरील विश्वास उडतो. उदाहरणार्थ, वारंवार अयशस्वी ठरलेली धोरणे, बाजारातील बदलांशी जुळवून घेण्यास असमर्थता किंवा गुंतवणूकदारांशी असलेले तणावपूर्ण संबंध, या कारणांमुळे संचालकाला पदावरून दूर करणे योग्य ठरू शकते.

नियामक अनुपालनाचा अभाव

जर एखादा संचालक वैधानिक कागदपत्रे, कॉर्पोरेट प्रशासनाचे मानक किंवा आर्थिक अहवालाच्या आवश्यकतांचे पालन सुनिश्चित करण्यात अयशस्वी ठरला, तर कंपनीला दंड आणि प्रतिष्ठेचे नुकसान होऊ शकते. जोखीम कमी करण्यासाठी आणि पालनाप्रती वचनबद्धतेचा संकेत देण्यासाठी भागधारक त्या संचालकाला पदावरून दूर करण्याचा निर्णय घेऊ शकतात.

गैरहजेरी आणि सहभागाचा अभाव

जरी कलम १६७ नुसार, एखादा संचालक बारा महिने संचालक मंडळाच्या सर्व बैठकांना गैरहजर राहिल्यास त्याचे पद आपोआप रद्द करण्याची तरतूद असली तरी, सततची गैरहजेरी आणि निर्णय प्रक्रियेत अर्थपूर्ण सहभागाचा अभाव हीदेखील पदच्युतीची कारणे ठरू शकतात. कंपन्यांना संचालकांकडून केवळ पद धारण करण्याची नव्हे, तर सक्रिय देखरेखीची अपेक्षा असते.

फसवणूक किंवा फौजदारी दायित्व

जेव्हा एखादा संचालक फसवणुकीच्या कृत्यांमध्ये, आर्थिक गैरव्यवस्थापनात गुंतलेला असतो किंवा त्याच्या विश्वासार्हतेला धक्का पोहोचवणाऱ्या फौजदारी आरोपांना सामोरा जातो, तेव्हा कंपनीची प्रतिमा जपण्यासाठी आणि कायदेशीर जबाबदारी टाळण्यासाठी भागधारक अनेकदा त्याला पदावरून दूर करण्यासाठी तातडीने पावले उचलतात.

ही कारणे नमूद करून, भागधारक हे दाखवून देतात की पदावरून दूर करणे हा वैयक्तिक स्पर्धेचा विषय नसून कंपनीच्या सर्वोत्तम हितासाठी उचललेले एक कायदेशीर पाऊल आहे. यामागील तर्क जितका अधिक सशक्त आणि तथ्यांवर आधारित असेल, तितकी ती निर्णय नियामक, न्यायालये किंवा व्यथित संचालकांच्या छाननीत टिकून राहण्याची शक्यता जास्त असते.

संचालकाला पदावरून दूर करण्याची टप्प्याटप्प्याची प्रक्रिया

संचालकाला पदावरून दूर करण्यासाठी कार्यपद्धतीचे काटेकोरपणे पालन करणे आवश्यक आहे. एक जरी कायदेशीर टप्पा चुकला, तरी प्रक्रिया अवैध ठरू शकते आणि कंपनीला वादांना सामोरे जावे लागू शकते. कंपनी कायदा, २०१३ अंतर्गत अनुपालन सुनिश्चित करण्यासाठी खाली एक स्पष्ट, क्रमबद्ध मार्गदर्शक सूचना दिली आहे.

पायरी १: भागधारकांनी विशेष सूचना जारी करणे (कलम ११५)

ही प्रक्रिया भागधारकांनी विशेष सूचना देण्याने सुरू होते . कलम ११५ नुसार, जेव्हा भागधारक संचालकाला पदावरून दूर करण्यासारख्या बाबींसाठी ठराव मांडतात, तेव्हा विशेष सूचना देणे आवश्यक असते. ही सूचना केवळ अशा सदस्यांद्वारे दिली जाऊ शकते, ज्यांच्याकडे एकूण मतदानाच्या अधिकारांपैकी किमान १ टक्का किंवा ज्यांचे एकूण भरणा केलेले मूल्य किमान पाच लाख रुपये आहे असे शेअर्स आहेत. ज्या सर्वसाधारण सभेत ठरावावर विचार होणार आहे, त्या सभेच्या किमान १४ पूर्ण दिवस आधी ही सूचना कंपनीला पोहोचवणे आवश्यक आहे . यामुळे कंपनीला प्रस्ताव प्रसारित करण्यासाठी आणि सभेची तयारी करण्यासाठी पुरेसा वेळ मिळतो.

पायरी २: कंपनी संचालक मंडळाची बैठक बोलावते

कंपनीला विशेष सूचना मिळाल्यानंतर, संचालक मंडळावर कार्यवाही करणे बंधनकारक आहे . संचालक मंडळाने असाधारण सर्वसाधारण सभेचे (EGM) औपचारिकपणे वेळापत्रक निश्चित करण्यासाठी बैठक बोलावली पाहिजे , ज्यामध्ये पदच्युतीच्या ठरावावर चर्चा केली जाईल आणि मतदान केले जाईल. कंपनी कायदा, २०१३ च्या कलम १७३ चे पालन करून, सर्व संचालकांना किमान ७ दिवसांची पूर्वसूचना देऊन संचालक मंडळाची बैठक बोलावणे आवश्यक आहे . या बैठकीत, संचालक मंडळ असाधारण सर्वसाधारण सभेची तारीख, वेळ आणि ठिकाण देखील ठरवेल आणि भागधारकांना असाधारण सर्वसाधारण सभेची सूचना जारी करण्यास अधिकृत करेल.

पायरी ३: कंपनी संबंधित संचालकाला सूचित करते

विशेष सूचना मिळाल्यानंतर, कंपनीने तात्काळ तिची एक प्रत, ज्या संचालकाला पदावरून दूर करायचे आहे त्याला पाठवली पाहिजे. ही केवळ एक औपचारिकता नसून, संचालकाच्या हक्कांचे कायदेशीर संरक्षण आहे. ठराव मंजूर होण्यापूर्वी संचालकाला आपले म्हणणे मांडण्याची वाजवी संधी मिळण्याचा हक्क आहे. त्यांना पदावरून दूर करण्याच्या विरोधात लेखी निवेदन तयार करण्याचा आणि सभेपूर्वी हे निवेदन सर्व सदस्यांमध्ये वितरित करण्याची कंपनीला विनंती करण्याचाही हक्क आहे. जर वितरण शक्य नसेल, तर संचालक ते निवेदन सभेतच वाचून दाखवण्याची विनंती करू शकतात. या संरक्षणांमुळे निर्णय पारदर्शकपणे आणि निष्पक्षपणे घेतला जाईल याची खात्री होते.

पायरी ४: विशेष सर्वसाधारण सभा (EGM) आयोजित करा

विशेष सर्वसाधारण सभा (EGM) हा एक महत्त्वाचा टप्पा आहे, जिथे भागधारक औपचारिकपणे ठरवतात की संचालक पदावर कायम राहील की त्याला पदावरून दूर केले जाईल. या सभेत, प्रस्तावित ठरावावर मतदान घेतले जाते. बहुतेक प्रकरणांमध्ये, पदावरून दूर करण्यासाठी सामान्य ठरावाची आवश्यकता असते, म्हणजेच साधे बहुमत (उपस्थित आणि मतदान करणाऱ्या सदस्यांपैकी ५० टक्क्यांपेक्षा जास्त) पुरेसे असते. तथापि, स्वतंत्र संचालकाच्या बाबतीत , कायद्यानुसार विशेष ठरावाची आवश्यकता असते , म्हणजेच पदावरून दूर करण्याच्या निर्णयाला उपस्थित आणि मतदान करणाऱ्या सदस्यांपैकी किमान ७५ टक्के सदस्यांची संमती असणे आवश्यक असते. पदावरून दूर होणाऱ्या संचालकाला सभेत बोलण्याचा अधिकारही कायम राहतो , ज्यामुळे अंतिम मतदान होण्यापूर्वी त्यांना आपली बाजू मांडता येते.

पायरी ५: कंपनी रजिस्ट्रारकडे (ROC) अर्ज दाखल करा

एकदा ठराव मंजूर झाल्यावर, कंपनीने निष्कासनोत्तर अनुपालन प्रक्रिया पूर्ण करणे आवश्यक आहे. फॉर्म DIR-12 दाखल करणे ही मुख्य आवश्यकता आहे. ठराव मंजूर झाल्यापासून ३० दिवसांच्या आत कंपनी रजिस्ट्रारकडे हे दाखल करणे आवश्यक आहे . या दाखल करण्यामुळे संचालकाची नियुक्ती संपुष्टात आल्याचे दर्शवण्यासाठी सार्वजनिक नोंदी अधिकृतपणे अद्ययावत होतात. विहित वेळेत दाखल करण्यात अयशस्वी झाल्यास कंपनी आणि तिच्या अधिकाऱ्यांवर दंड आकारला जाऊ शकतो. वेळेवर दाखल करण्याची खात्री करून, कंपनी अनावश्यक दंड टाळते आणि तिच्या वैधानिक नोंदी अद्ययावत ठेवते.

आवश्यक कागदपत्रे आणि संलग्नक

फॉर्म DIR-12 यशस्वीपणे दाखल करण्यासाठी आणि संचालकाच्या पदावरून दूर करण्याच्या कृतीची कायदेशीर वैधता सुनिश्चित करण्यासाठी, कंपनीने खालील कागदपत्रे जतन करून जोडणे आवश्यक आहे:

• विशेष सूचनेची प्रमाणित सत्य प्रत – कलम 115 अंतर्गत भागधारकांनी कायदेशीररित्या काढण्याची प्रक्रिया सुरू केल्याचा पुरावा.
• संचालक मंडळाचा ठराव – संचालक मंडळाने विशेष सर्वसाधारण सभा (EGM) योग्यरित्या बोलावली असल्याची पुष्टी.
• विशेष सर्वसाधारण सभेत मंजूर झालेला सामान्य किंवा विशेष ठराव – पदच्युतीस अधिकृत करणारी भागधारकांची अंतिम मंजुरी.
• संबंधित संचालकांना नोटीस पाठवल्याचा पुरावा – यावरून हे दिसून येते की संचालकांना माहिती देण्यात आली होती आणि त्यांना त्यांची बाजू मांडण्याची योग्य संधी देण्यात आली होती.
• विशेष सर्वसाधारण सभेचे इतिवृत्त – चर्चा, संचालकांचे म्हणणे (असल्यास), आणि मतदानाचा निकाल यांची औपचारिक नोंद.

ही कागदपत्रे सांभाळल्याने केवळ वैधानिक जबाबदाऱ्यांची पूर्तता होत नाही, तर कंपनी रजिस्ट्रारकडून होणाऱ्या संभाव्य वादांपासून किंवा दंडांपासूनही कंपनीचे संरक्षण होते.

टाळण्यासारख्या सामान्य चुका

संचालकाला पदावरून दूर करण्याची प्रक्रिया केवळ काही विशिष्ट टप्प्यांचे पालन करण्यापुरती मर्यादित नाही; त्यासाठी कंपनी कायदा, २०१३ चे काटेकोरपणे पालन करणे आवश्यक आहे. अगदी लहान चुकांमुळेही ही पदच्युती अवैध ठरू शकते किंवा संचालकाला न्यायालयात या निर्णयाला आव्हान देण्याची संधी मिळू शकते. कंपन्यांकडून होणाऱ्या काही सर्वात सामान्य चुका खालीलप्रमाणे आहेत:

1. संचालक किंवा भागधारकांना योग्य सूचना न देणे
   अनेक कंपन्या एकतर विहित वेळेत विशेष सूचना जारी करत नाहीत किंवा ती भागधारकांपर्यंत योग्यरित्या पोहोचवत नाहीत. त्याचप्रमाणे, ज्या संचालकाला पदावरून दूर करायचे आहे त्याला सूचना न पाठवणे ही एक गंभीर चूक आहे. यामुळे नैसर्गिक न्यायाच्या तत्त्वाला बाधा येते आणि पदावरून दूर करण्याची कारवाई अवैध ठरू शकते.
2. दिग्दर्शकाला आपले म्हणणे मांडण्याची संधी न देणे
   कलम १६९ संचालकांच्या स्वतःचा बचाव करण्याच्या अधिकाराचे स्पष्टपणे संरक्षण करते. जर कंपनीने याकडे दुर्लक्ष केले आणि विशेष सर्वसाधारण सभेत लेखी निवेदन किंवा तोंडी वक्तव्य करण्याची संधी न देता कार्यवाही पुढे नेली, तर संपूर्ण प्रक्रियेला आव्हान दिले जाऊ शकते आणि ती रद्द केली जाऊ शकते.
3. भागधारकांच्या ठरावाऐवजी संचालक मंडळाच्या ठरावाद्वारे संचालकाला पदावरून दूर करण्याचा प्रयत्न करणे
   पदच्युत करण्याचा अधिकार केवळ भागधारकांकडे आहे, संचालक मंडळाकडे नाही. विशेष सर्वसाधारण सभेला बगल देऊन केवळ संचालक मंडळाच्या निर्णयानुसार कार्यवाही करण्याचा कोणताही प्रयत्न कायदेशीरदृष्ट्या अवैध आहे आणि त्याला आव्हान दिल्यास तो रद्दबातल ठरवला जाईल.
4. आरओसीकडे फॉर्म डीआयआर-१२ दाखल करण्यास विलंब करणे
   अनेक कंपन्या ३० दिवसांच्या वैधानिक मुदतीत फॉर्म DIR-12 दाखल न करण्याची चूक करतात. यामुळे आर्थिक दंड होऊ शकतो आणि कंपनीच्या नोंदींमध्ये अनुपालनाची उणीव निर्माण होऊ शकते. काही प्रकरणांमध्ये, यामुळे भांडवल उभारणी किंवा पुनर्रचना यांसारख्या भविष्यातील कॉर्पोरेट कार्यवाहीमध्येही समस्या निर्माण होऊ शकतात.
5. कार्यवाहीची अचूक नोंद न करणे
   कंपन्या कधीकधी संचालक मंडळाच्या आणि सर्वसाधारण सभांचे इतिवृत्त योग्यरित्या तयार करण्यात आणि जतन करण्यात अयशस्वी ठरतात. वाद निर्माण झाल्यास, योग्य प्रक्रियेचे पालन केले गेले होते हे सिद्ध करण्यासाठी हे इतिवृत्त महत्त्वपूर्ण पुरावा म्हणून काम करते. अपुरे किंवा चुकीचे दस्तऐवजीकरण कंपनीची बाजू कमकुवत करू शकते.
6. कायद्यातील अपवादांकडे दुर्लक्ष करणे
   कायदेशीररित्या पदच्युत न करता येणाऱ्या संचालकांना, जसे की कलम २४२ अन्वये न्यायाधिकरणाने नियुक्त केलेले किंवा प्रमाणशीर प्रतिनिधित्वाद्वारे नियुक्त केलेले संचालक, यांना पदावरून दूर करण्याचा प्रयत्न करणे ही एक सामान्य चूक आहे. अशा प्रकरणांमध्ये पदच्युतीचा प्रयत्न करणे अवैध आहे आणि त्यामुळे कायदेशीर वाद निर्माण होऊ शकतो.
7. हितधारकांसोबत पारदर्शकतेचा अभाव
   भागधारकांना काढून टाकण्याच्या कारणांविषयी स्पष्ट आणि संपूर्ण माहिती न दिल्यास, त्यांचा कंपनीच्या प्रशासकीय पद्धतींवरील विश्वास उडू शकतो. यामुळे कंपनीच्या प्रतिष्ठेला आणि भागधारक संबंधांना हानी पोहोचू शकते.

संचालक पदच्युतीसाठी कायदेशीर चौकट

कॉर्पोरेट गव्हर्नन्समध्ये, संचालक कंपनीच्या दूरदृष्टीला दिशा देण्यात, महत्त्वपूर्ण निर्णय घेण्यात आणि कायद्याचे पालन सुनिश्चित करण्यात महत्त्वाची भूमिका बजावतात. परंतु, निष्काळजीपणा, हितसंबंधांचा संघर्ष, गैरवर्तन किंवा भागधारकांचा विश्वास गमावल्यामुळे संचालकाचे पदावर राहणे हानिकारक ठरू शकते, अशा परिस्थिती उद्भवू शकतात. अशा निर्णयाचा कंपनीच्या कामकाजावर आणि प्रतिष्ठेवर परिणाम होऊ शकत असल्यामुळे, कायदा हा निर्णय पूर्णपणे स्वेच्छाधिकारावर सोडत नाही. त्याऐवजी, कंपनी कायदा, २०१३ एक सुस्पष्ट कायदेशीर चौकट प्रदान करतो, जेणेकरून कोणतीही पदच्युती न्याय्य आणि प्रक्रियात्मकदृष्ट्या योग्य असेल याची खात्री करता येते. ही चौकट भागधारकांना कंपनीच्या हिताचे रक्षण करण्यासाठी सक्षम करणे आणि संचालकांना मनमानी किंवा अन्यायकारक पदच्युतीपासून संरक्षण देणे, या दोन्हींमध्ये संतुलन साधते.

कंपनी कायदा, २०१३ चे कलम १६९

कंपनी अधिनियम, 2013 मधील कलम 169 भागधारकांना संचालकाचा कार्यकाळ संपण्यापूर्वी त्याला पदावरून हटविण्याचा अधिकार देते. यासाठी सर्वसाधारण सभेत उपस्थित राहून मतदान करणाऱ्या 50% पेक्षा जास्त भागधारकांची मंजुरी आवश्यक असते. या तरतुदीमुळे संचालक कंपनीसमोर जबाबदार राहतात आणि गरज पडल्यास भागधारक योग्य कारवाई करू शकतात.

त्याचवेळी, कायदा संबंधित संचालकाला स्वतःची बाजू मांडण्याची योग्य संधीही देतो. मात्र, न्यायाधिकरणाने (Tribunal) नियुक्त केलेले संचालक किंवा Proportional Representation द्वारे नियुक्त केलेले संचालक या प्रक्रियेतून हटवता येत नाहीत. कायदेशीर प्रक्रिया काटेकोरपणे पाळणे अत्यंत आवश्यक आहे, कारण कोणतीही चूक झाल्यास संचालकाला हटविण्याची प्रक्रिया अवैध ठरू शकते आणि कायदेशीर वाद निर्माण होऊ शकतात.

दिग्दर्शकाच्या निवृत्तीची इतर परिस्थिती

कलम १६९ अंतर्गत पदच्युती ही एक महत्त्वपूर्ण यंत्रणा असली तरी, संचालकाचे पद संपुष्टात येण्याचा हा एकमेव मार्ग नाही. कंपनी कायदा, २०१३, पद समाप्तीच्या इतर परिस्थितींना मान्यता देतो, ज्या पदच्युतीपेक्षा वेगळ्या पद्धतीने कार्य करतात.

कलम १६८ अंतर्गत राजीनामा : एखादा संचालक कंपनीला लेखी राजीनामा सादर करून स्वतःहून पदत्याग करू शकतो. ही एक ऐच्छिक कृती असून, कंपनीला सूचना मिळाल्याच्या तारखेपासून किंवा राजीनामा पत्रात नमूद केलेल्या तारखेपासून, यापैकी जी नंतरची असेल, त्या तारखेपासून ती प्रभावी ठरते. योग्य अनुपालन सुनिश्चित करण्यासाठी, कंपनीने विहित नमुना दाखल करून कंपनी रजिस्ट्रारला सूचित करणे देखील आवश्यक आहे.

कलम १६७ अंतर्गत स्वयंचलित पदमुक्ती : काही परिस्थितींमध्ये भागधारकांचा ठराव न घेता संचालकाचे पद आपोआप रिक्त होते. उदाहरणार्थ, कलम 164 अंतर्गत संचालक अपात्र ठरल्यास किंवा सलग 12 महिने कोणत्याही संचालक मंडळाच्या बैठकीला अनुपस्थित राहिल्यास त्यांना पद सोडावे लागते. त्यामुळे संचालकाची हकालपट्टी (Removal), राजीनामा (Resignation) आणि पद आपोआप रिक्त होणे (Automatic Vacation) यांतील फरक समजून घेणे महत्त्वाचे आहे, जेणेकरून प्रत्येक परिस्थितीत योग्य कायदेशीर प्रक्रिया अवलंबता येईल.

निष्कर्ष

संचालकाला पदावरून हटविणे हा एक महत्त्वाचा निर्णय आहे आणि तो कंपनी अधिनियम, 2013 नुसारच केला पाहिजे. आवश्यक नोटीस देण्यापासून ते Registrar of Companies (ROC) कडे Form DIR-12 दाखल करण्यापर्यंत प्रत्येक टप्पा योग्य पद्धतीने आणि निर्धारित कालावधीत पूर्ण करणे आवश्यक आहे. योग्य प्रक्रिया पाळल्यास कायदेशीर वाद टाळता येतात, कंपनीच्या हितांचे संरक्षण होते आणि संपूर्ण प्रक्रिया निष्पक्ष व पारदर्शक राहते.

रेस्ट द केसमध्ये , आमचा उद्देश गुंतागुंतीच्या कॉर्पोरेट कायद्याच्या प्रक्रिया सोप्या करणे आणि व्यवसायांना स्पष्ट, विश्वसनीय माहिती प्रदान करणे आहे, जेणेकरून ते आत्मविश्वासाने माहितीपूर्ण निर्णय घेऊ शकतील.