Talk to a lawyer @499

कायदा जाणून घ्या

स्ट्राइक आणि लॉकआउट मधील फरक

Feature Image for the blog - स्ट्राइक आणि लॉकआउट मधील फरक

1. संप म्हणजे काय? 2. संपाचे प्रकार 3. कामगार कायद्यातील संपाची कायदेशीर स्थिती 4. लॉकआउट म्हणजे काय? 5. लॉकआउटची कायदेशीर स्थिती

5.1. बेकायदेशीर लॉकआउट: लॉकआउट बेकायदेशीर मानले जाऊ शकते जर:

5.2. कायदेशीर लॉकआउट: काही प्रकरणांमध्ये लॉकआउट कायदेशीर मानले जाऊ शकते:

6. स्ट्राइक आणि लॉक-आउट मधील मुख्य फरक 7. संप आणि लॉकआउटवर सामान्य निर्बंध (कलम 23)

7.1. बेकायदेशीर स्ट्राइक आणि लॉकआउट्स (कलम 24)

7.2. बेकायदेशीर स्ट्राइक किंवा लॉकआउटसाठी दंड (कलम 26-31)

7.3. चिथावणीसाठी दंड (कलम 27)

7.4. बेकायदेशीर स्ट्राइक आणि लॉकआउटसाठी आर्थिक मदत प्रदान करण्यासाठी दंड (कलम 28)

7.5. इतर गुन्ह्यांसाठी दंड (कलम 31)

8. निष्कर्ष 9. लेखकाबद्दल:

कामाच्या ठिकाणी, विवाद खूप सामान्य आहेत, परंतु काही परिस्थितींमुळे मोठे विवाद होऊ शकतात जेथे कर्मचारी काम करणे थांबवतात किंवा कंपनीचे कार्य बंद करतात. कामगारांनी केलेल्या या कृतींना सामान्यतः संप आणि लॉकआऊट असे म्हणतात. स्ट्राइक आणि लॉकआउट्स या कामगार आणि व्यवसायांसाठी महत्त्वपूर्ण परिणामांसह अतिशय जटिल आणि गतिमान क्रिया आहेत. जेव्हा व्यवस्थापनाने त्यांच्या मागण्या मान्य करण्यास नकार दिला तेव्हा कर्मचाऱ्यांसाठी हे शेवटचे पर्याय आहेत.

जेव्हा कामगार एकत्रितपणे काम बंद करण्याचा निर्णय घेतात तेव्हा संप होतो. दुसरीकडे, खूप कमी तापमानात कामाची जागा बंद करून कामगारांशी वाटाघाटी व्यवस्थापित करण्यासाठी नियोक्त्यांद्वारे लॉकआउट सुरू केले जाते. स्ट्राइक आणि लॉकआऊट आणि त्यांचे परिणाम यात खूप मोठा फरक आहे. तथापि, बर्याच लोकांना त्यांच्यातील मुख्य फरक माहित नाही. काळजी करू नका! या लेखात, आम्ही स्ट्राइक आणि लॉकआउट या संकल्पना, त्यातील मुख्य फरक आणि त्याभोवतीचे कायदे याबद्दल खोलवर जाऊ.

या लेखाच्या शेवटी, तुम्हाला स्ट्राइक आणि लॉकआउट्स, त्यांचे महत्त्व आणि त्यांच्या मुख्य फरकांबद्दल नक्की कळेल.

संप म्हणजे काय?

संप ही एक औद्योगिक क्रिया आहे जिथे कामगारांच्या गटाने कमी वेतन किंवा अन्यायकारक वागणूक यासारख्या एखाद्या गोष्टीचा निषेध करण्यासाठी किंवा उच्च वेतन, चांगले काम इ. यासारखे विशिष्ट उद्दिष्ट साध्य करण्यासाठी काम करणे थांबवले आहे. ही एक महत्त्वपूर्ण सूचना आहे जी कर्मचारी व्यवस्थापनावर दबाव आणण्यासाठी वापरतात. विशिष्ट आवश्यकता पूर्ण करा. कामगार आणि व्यवस्थापन यांच्यातील वाटाघाटी अयशस्वी झाल्यानंतर संप हा कामगारांसाठी शेवटचा पर्याय आहे. संप शांततापूर्ण किंवा हिंसक आहे, ज्यामुळे एक दिवस, आठवडे किंवा अनेक महिने होऊ शकतात. तथापि, संपामध्ये कामगार आणि मालकांसाठी विविध अडथळे आणि आव्हाने देखील आहेत.

संपाचे प्रकार

कामगारांच्या गटाद्वारे विविध प्रकारचे संप होऊ शकतात. येथे स्ट्राइकचे काही सामान्य प्रकार आहेत:

उपोषण: सर्वात सामान्य संपांपैकी एक म्हणजे उपोषण. व्यवस्थापनाच्या निषेधार्थ कामगारांच्या गटाने जेवायला नकार दिला; त्यांच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी हा निषेधाचा अहिंसक प्रकार आहे.

बसून संप: या संपात कामगारांच्या एका गटाने त्यांच्या कामाच्या ठिकाणी थांबणे पसंत केले आणि मागणी पूर्ण होईपर्यंत कुठेही न जाता काम बंद केले.

आर्थिक संप: हा संप विशेषतः कमी वेतन, बोनस, कामाचे तास किंवा अन्यायकारक वागणूक यासारख्या पैशांसाठी होतो. जिथे कामगारांच्या एका गटाने मागणी पूर्ण होईपर्यंत काम बंद केले.

रिकग्निशन स्ट्राइक: जेव्हा मालक कामगारांच्या मूल्यावर व्यवस्थापनावर दबाव आणू इच्छितात आणि त्यांच्याशी व्यवहार करू इच्छितात तेव्हा या प्रकारचा संप होतो.

सहानुभूती संप: जेव्हा कामगारांचा एक गट त्यांना पाठिंबा देण्यासाठी दुसऱ्या युनियनने सुरू केलेल्या संपात सामील होतो, तेव्हा तो एक सहानुभूती संप असतो.

वाइल्डकॅट स्ट्राइक: जेव्हा कामगार संघटना संपाला पाठिंबा देत नाही, तेव्हा तो एक अनधिकृत संप असतो, ज्याला वाइल्डकॅट असेही म्हणतात.

गो-स्लो स्ट्राइक: या प्रकारच्या संपामध्ये कामगार हळूहळू काम करू लागतात, जे सहसा संपाऐवजी चुकीचे असते.

कामगार कायद्यातील संपाची कायदेशीर स्थिती

जेव्हा संपाचा प्रश्न येतो तेव्हा हे नेहमीच कायदेशीर नसतात; कामगार संपावर जातात तेव्हा काही नियम आणि कायदे पाळायचे असतात. कायदेशीर पैलूंचे संपूर्ण विघटन येथे आहे:

  • औद्योगिक विवाद (आयडी) कायद्याचे कलम 22 : सार्वजनिक उपयोगिता सेवांमध्ये (जसे की वीज, पाणीपुरवठा आणि आरोग्यसेवा) योग्य सूचना न देता संप करणे बहुतेक बेकायदेशीर आहे.

  • आयडी कायद्याचे कलम 23 : या कलमाचा सामान्यतः अर्थ असा आहे की विशिष्ट अटींची पूर्तता केल्याशिवाय कोणत्याही उद्योग प्रतिष्ठानमध्ये संप करण्यास मनाई आहे.

  • कलम 24(3) : बेकायदेशीर लॉकआउटला प्रतिसाद म्हणून संपावर जाणारे कामगार बेकायदेशीर मानले जाणार नाहीत.

  • कलम 20(1) : अशा काही परिस्थिती आहेत जिथे संप कायदेशीर असू शकतो, ज्यामध्ये कामगारांनी संपाची योग्य सूचना दिली आणि प्रक्रियेचे पालन केले, म्हणजे 6 आठवड्यांपूर्वी 14 दिवस.

  • इतर कायदेशीर स्ट्राइक परिस्थिती : अयशस्वी वाटाघाटीनंतर कामगारांनी नवीन संपाची नोटीस पाठविल्यास आणि 14-दिवसांच्या कूलिंग-ऑफ कालावधीची प्रतीक्षा केल्यास, ते कायदेशीर संपासाठी पुढे जाऊ शकतात.

  • गैर-सार्वजनिक उपयोगिता सेवा : सार्वजनिक नसलेल्या काही उद्योगांमध्ये, नियम सोपे आहेत, आणि कामगार पूर्वसूचनेशिवाय संप करू शकतात, जोपर्यंत विवादाची आधीच वाटाघाटी केली जात नाही.

  • कलम 23 मध्ये सामान्य प्रतिबंध : जेव्हा कामगार आणि कर्मचारी यांच्यातील कराराचे उल्लंघन केले जाते तेव्हाच हे संप लागू होतात.

एकूणच, स्ट्राइक नियमांच्या अधीन आहेत, विशेषत: सार्वजनिक उपयोगिता सेवांमध्ये, परंतु कायदेशीर प्रक्रियेचे पालन केल्याने कायदेशीर संप होऊ शकतो.

फायदा

गैरसोय

संपामुळे कामगारांना विशिष्ट समस्यांसाठी जागरुकता निर्माण करण्यात मदत होते

संपामुळे संपादरम्यान उत्पन्न गमावलेल्या कामगारांवर परिणाम होतो

त्यामुळे कामगारांच्या मागण्या पूर्ण करण्यासाठी व्यवस्थापनावर दबाव येतो

त्यामुळे कंपनीच्या प्रतिष्ठेला हानी पोहोचते

हे सामूहिक सौदेबाजीची शक्ती वाढवते

त्यामुळे प्रकल्पाला विलंब होतो

त्यातून कामगारांमधील एकता दिसून येते

स्ट्राइकवरही कायदेशीर निर्बंध लागू होऊ शकतात

संपाचा आर्थिक परिणाम होऊ शकतो

संपामुळे कामगार आणि व्यवस्थापन यांच्यात तणाव निर्माण होऊ शकतो

संपामुळे सार्वजनिक सेवा विस्कळीत होऊ शकतात

यामुळे कंपनीचा ग्राहकांचा विश्वास आणि निष्ठा नष्ट होऊ शकते

लॉकआउट म्हणजे काय?

जेव्हा परिस्थिती हाताळली जात नाही किंवा समस्यांचे पूर्णपणे निराकरण होत नाही तोपर्यंत कामगारांना थांबवण्यासाठी नियोक्ते कंपनीचे कामकाज किंवा कारखाना मशीन बंद करतात तेव्हा लॉकआउट होते. नियोक्ता आणि कामगार यांच्यात सतत वाद सुरू असताना हे सहसा घडते. यामुळे दोन्ही पक्षांचे नुकसान होऊ शकते, विशेषत: कंपन्यांचे आणि कायमस्वरूपी बंद होण्यास कारणीभूत घटक. लॉकआउट कालावधीत, मालक कामगारांना पैसे देण्यास नकार देतो आणि जोपर्यंत कामगार व्यवस्थापनाच्या मागण्या मान्य करत नाहीत तोपर्यंत कामाची जागा तात्पुरती बंद केली जाते.

लॉकआउटची कायदेशीर स्थिती

जेव्हा एखादा नियोक्ता कर्मचाऱ्यांना काम करण्यापासून थांबवण्यासाठी तात्पुरते कामाचे ठिकाण बंद करतो तेव्हा लॉकआउट होते. तथापि, लॉकआउटचा विचार करताना कायदेशीर नियमांचे पालन करणे आवश्यक आहे. तुम्हाला माहित असणे आवश्यक आहे ते येथे आहे:

बेकायदेशीर लॉकआउट: लॉकआउट बेकायदेशीर मानले जाऊ शकते जर:

  • कलम 10(3) आणि कलम 10A (4A) चे उल्लंघन : जर कामगारांसोबतच्या विवादादरम्यान नियोक्त्याने लॉकआउट घोषित केले, जेव्हा अजून चर्चा करायची असेल, तर विवादादरम्यान लॉकआउट करणे बेकायदेशीर आहे.

  • कलम 22 आणि 22 चे पालन न करणे : लॉकआउट सुरू करण्यापूर्वी मालकाने कामगारांना सूचना देणे आवश्यक आहे. जर कामगाराला कोणतीही कायदेशीर सूचना दिली नसेल, तर कलम 24(1) मध्ये सांगितल्याप्रमाणे लॉकआउट बेकायदेशीर मानले जाईल. या नोटीसच्या मदतीने कामगार नियोक्ताच्या निर्णयाची तयारी करू शकतात.

कायदेशीर लॉकआउट: काही प्रकरणांमध्ये लॉकआउट कायदेशीर मानले जाऊ शकते:

  • बेकायदेशीर संपाला प्रतिसाद : कामगार बेकायदेशीर संपावर गेल्यास, कलम 24(3) नुसार मालकांना कायदेशीररित्या लॉकआउट सुरू करण्याचा पर्याय आहे. जेव्हा कामगार कायद्याच्या बाहेर जातात तेव्हा हे नियोक्त्यांना परिस्थिती व्यवस्थापित करण्यात मदत करते.

कायदेशीर लॉकआउट हे नियोक्त्यांसाठी सर्वात मजबूत साधनांपैकी एक आहे, कारण ते कामगारांसोबतच्या संघर्षांदरम्यान त्यांच्या व्यवसायाचे संरक्षण करण्यास अनुमती देते. 1929 च्या व्यापार विवाद कायद्यानुसार, विवादामुळे लॉकआउट होते आणि काही कामाच्या अटींवर कामगारांना पटवून देण्याचा हेतू असतो.

फायदा

गैरसोय

कामगारांचे कामकाज थांबवून नियोक्ते वाटाघाटी नियंत्रित करू शकतात

लॉकआउट दरम्यान कामगारांचे उत्पन्न कमी होते, ज्यामुळे मोठा आर्थिक ताण येतो

हे नियोक्त्यांना त्यांच्या अटींवर कामगारांना पटवून देण्यास मदत करते

लॉकआउटमुळे कंपनीच्या प्रतिष्ठेला हानी पोहोचू शकते

बेकायदेशीर संपाला प्रतिसाद देताना लॉकआउट सुरू करणे कायदेशीर आहे

वारंवार कंपनी लॉकआउटमुळे कायमस्वरूपी बंद होते

हे तात्पुरते कामगार खर्च कमी करते कारण त्यांना लॉकआउट दरम्यान मोबदला मिळत नाही

हे पूर्णपणे उत्पादकता कमी करते, जे चालू प्रकल्प आणि वितरणांवर परिणाम करू शकते

हे कामगारांच्या बेकायदेशीर संपामुळे होणारे पुढील व्यत्यय टाळण्यास मदत करते

विविध कायदेशीर परिणामांना सामोरे जावे लागेल

तसेच, कंपनीचे पुढील नुकसानीपासून संरक्षण करते

यामुळे कंपनीतील गुंतवणूकदार आणि ग्राहकांचा विश्वास आणि विश्वास कमी होतो

स्ट्राइक आणि लॉक-आउट मधील मुख्य फरक

पैलू

संप

लॉकआउट

अर्थ

कामगारांचा एक गट जेव्हा त्यांच्या वाटाघाटी अयशस्वी होतो तेव्हा मंगा मॅनचा निषेध करण्यासाठी काम करणे थांबवतो तेव्हा संप होतो

जेव्हा नियोक्ते कंपनीचे कामकाज बंद करतात आणि लॉकआउट दरम्यान त्यांच्या कामगारांना त्यांच्या अटी मान्य होईपर्यंत पैसे देत नाहीत तेव्हा लॉकआउट होते.

यांनी सुरुवात केली

हा संप कामगारांच्या गटाने किंवा कामगार संघटनांनी सामूहिक कृतीने निषेधाच्या स्वरूपात सुरू केला होता

कामगारांच्या बेकायदेशीर संपाविरुद्ध एक धोरणात्मक पाऊल म्हणून नियोक्ते किंवा व्यवस्थापनाने लॉकआउट सुरू केले होते

उद्देश

संपाचे मुख्य उद्दिष्ट व्यवस्थापनाचे लक्ष वेधून घेणे आणि कामगारांना भेडसावणाऱ्या काही प्रमुख समस्या जसे की कमी वेतन आणि सुरक्षित वातावरण याकडे लक्ष देणे हे आहे.

टाळेबंदीचा मुख्य उद्देश कामगारांवर व्यवस्थापनाच्या अटी मान्य करण्यासाठी दबाव आणणे हा आहे

वर प्रभाव

स्ट्राइकचा विशेषत: कंपनीच्या कामकाजात घट होण्यावर परिणाम होतो आणि त्यामुळे आर्थिक नुकसान होते आणि प्रतिष्ठा खराब होते

विवादादरम्यान कामगारांच्या उत्पन्नावर त्याचा परिणाम होऊ शकतो आणि कंपनीला विविध कायदेशीर विवादांना तोंड द्यावे लागते

कायदेशीर स्थिती

स्ट्राइक बेकायदेशीर किंवा कायदेशीर असू शकतात जे कायदे आणि नियमांचे पालन करतात किंवा नाही यावर अवलंबून असतात

नियम आणि नियमांचे पालन केल्यावर लॉकआउट कायदेशीर किंवा बेकायदेशीर देखील असू शकतात

उदाहरणे

चांगल्या वेतनासाठी संपाचे एक सामान्य उदाहरण आहे

कामगारांच्या बेकायदेशीर संपाला मिळालेला प्रतिसाद हे लॉकआउटचे एक उत्तम उदाहरण आहे

साधन

संप हे कामगारांसाठी त्यांच्या समस्या मांडण्याचे साधन आहे आणि एकता ही त्यांची ताकद आहे

लॉकआउट हे नियोक्ते आणि व्यवस्थापनासाठी कामगारांवर परिस्थिती सांगण्यासाठी दबाव आणण्याचे साधन आहे

कालावधी

स्ट्राइक सहसा तात्पुरते असतात आणि काही दिवसांपासून ते अनेक आठवडे टिकू शकतात

लॉकआउट देखील तात्पुरते असू शकतात. तरीही, वारंवार लॉकआउट केल्यामुळे एखादी कंपनी कायमची बंद होऊ शकते

आर्थिक प्रभाव

संपामुळे कंपनीच्या आर्थिक आरोग्यावर नकारात्मक परिणाम होऊ शकतो कारण कामगार काम करणे थांबवतात आणि महसूल कमी करतात

लॉकआउटमुळे आर्थिक नुकसान होऊ शकते आणि कर्मचारी, ग्राहक आणि गुंतवणूकदारांवरील विश्वास तुटतो

संप आणि लॉकआउटवर सामान्य निर्बंध (कलम 23)

सामान्य नियम स्ट्राइक आणि लॉकआउटला लागू होतो म्हणजे, कामगार त्यांच्या कामाच्या कराराच्या विरोधात असल्यास संपावर जाऊ शकत नाहीत आणि नियोक्ते वैध कारणाशिवाय लॉकआउटवर जाऊ शकत नाहीत.

बेकायदेशीर स्ट्राइक आणि लॉकआउट्स (कलम 24)

कलम 24(1) नुसार, संप किंवा लॉकआउट बेकायदेशीर मानले जाते जर:

  • बेकायदेशीर कृतींसाठी कोणतेही आर्थिक समर्थन नाही (कलम 25): जो कोणी संप किंवा लॉकआउटला पाठिंबा देण्यासाठी पैसे देतो त्यांच्यासाठी हे बेकायदेशीर आहे.

बेकायदेशीर स्ट्राइक किंवा लॉकआउटसाठी दंड (कलम 26-31)

कलम 26 स्ट्राइक आणि लॉकआउट या दोन्हीसाठी दंडाची रूपरेषा देते. तथापि, कोणालाही शिक्षा होण्यापूर्वी, संप किंवा लॉकआउट बेकायदेशीर होते हे सिद्ध केले पाहिजे. येथे काही प्रकरणे आहेत:

  • मदुरांतकम को-ऑप शुगर मिल्स विरुद्ध विश्वनाथन (2005) प्रकरणात , काही कामगारांवर बेकायदेशीर संपाचा भाग असल्याचा आरोप आहे. ज्यांनी माफी मागितली त्या सर्व कामगारांना चेतावणी मिळाली, परंतु बेकायदेशीर संपाचा भाग असलेल्या इतरांना काढून टाकण्यात आले. सर्व कामगारांना समान वागणूक दिली जाऊ नये, असे न्यायालयाने म्हटले आहे.

  • जनरल लेबर युनियन (रेड फ्लॅग) विरुद्ध बी.व्ही. चव्हाण (1984) मध्ये , सर्वोच्च न्यायालयाने म्हटले की जर लॉकआउट बेकायदेशीर आढळला तर तो कामगारांवर अन्याय आहे.

  • श्री रामचंद्र स्पिनिंग मिल्स विरुद्ध मद्रास स्टेट मध्ये , न्यायालयाने म्हटले की जर एखादे कामाचे ठिकाण पूर किंवा आगीमुळे बंद झाले, तर ते एक समजूतदार लॉकआउट आहे, जे नियोक्त्याला दंडासाठी जबाबदार बनवते.

चिथावणीसाठी दंड (कलम 27)

जर कोणी इतरांना बेकायदेशीर स्ट्राइक किंवा लॉकआउटमध्ये सामील होण्यास प्रोत्साहित केले तर सहा महिन्यांचा तुरुंगवास आणि एक हजार रुपयांपर्यंत दंडाची तरतूद आहे.

बेकायदेशीर स्ट्राइक आणि लॉकआउटसाठी आर्थिक मदत प्रदान करण्यासाठी दंड (कलम 28)

बेकायदेशीर स्ट्राइक किंवा लॉकआउटला पाठिंबा देण्यासाठी कोणी पैसे दिल्यास, त्याला तुरुंगवास आणि मोठा दंड भरावा लागतो.

इतर गुन्ह्यांसाठी दंड (कलम 31)

  • भारत पेट्रोलियम कॉर्पोरेशन लिमिटेड विरुद्ध पेट्रोलियम एम्प्लॉईज युनियन (2003) प्रकरणात न्यायालयाने म्हटले आहे की करारात सहभागी असलेल्या प्रत्येकाने वाटाघाटी दरम्यान नियमांचे पालन केले पाहिजे. आणि चालू चर्चेत संप बेकायदेशीर होता.

  • भारतातील सर्वोच्च न्यायालयाने जनरल नेव्हिगेशन अँड रेल्वे कंपनी लिमिटेड विरुद्ध त्यांचे कामगार (1960) म्हटले की बेकायदेशीर संपातील सर्व कामगारांना वेतन दिले जात नाही आणि त्यांना डिसमिस केले जाऊ शकते.

निष्कर्ष

एकूणच, स्ट्राइक आणि लॉकआउट ही सर्वात शक्तिशाली कार्यस्थळ साधने आहेत. प्रत्येकाचा स्वतःचा उद्देश असतो, जेथे कामगार जागृती करण्यासाठी आणि अन्यायकारक वागणुकीविरुद्ध निषेध करण्यासाठी संपाचा वापर करतात. दुसरीकडे, लॉकआउट हे एक साधन आहे जे नियोक्ते कामगारांना त्यांच्या परिस्थितीची कल्पना करण्यासाठी दबाव आणण्यासाठी वापरू शकतात. स्ट्राइक आणि लॉकआउटमधील मुख्य फरक आणि कामाच्या ठिकाणी वादाच्या वेळी त्यांची भूमिका जाणून घेणे खूप महत्वाचे आहे. आम्हाला आशा आहे की हे मार्गदर्शक तुम्हाला स्ट्राइक आणि लॉकआउट्स बद्दल सर्वकाही जाणून घेण्यास मदत करेल, त्यांची कायदेशीर स्थिती, साधक आणि बाधक आणि मुख्य फरकांसह.

लेखकाबद्दल:

ॲड. किशन दत्त कलासकर यांनी विधी क्षेत्रात 39 वर्षांच्या प्रभावी कारकिर्दीसह, विविध क्षमतांमध्ये न्यायाधीश म्हणून 20 वर्षे पूरक असलेले, विधी क्षेत्रात भरपूर कौशल्य आणले आहे. गेल्या काही वर्षांमध्ये, त्यांनी उच्च न्यायालये आणि सर्वोच्च न्यायालयातील 10,000 हून अधिक निकालांसाठी बारकाईने वाचन, विश्लेषण आणि हेड नोट्स तयार केल्या आहेत, त्यापैकी बरेच प्रसिद्ध कायदे प्रकाशकांनी प्रकाशित केले आहेत. कौटुंबिक कायदा, घटस्फोट, सिव्हिल मॅटर्स, चेक बाऊन्स आणि क्वॅशिंग यासह कायद्याच्या अनेक क्षेत्रांमध्ये अधिवक्ता कलासकर यांचे स्पेशलायझेशन पसरलेले आहे, त्यांना त्यांच्या सखोल कायदेशीर अंतर्दृष्टी आणि क्षेत्रातील योगदानासाठी ओळखले जाणारे एक प्रतिष्ठित व्यक्तिमत्व म्हणून चिन्हांकित केले आहे.

About the Author

Kishan Kalaskar

View More

Adv. Kishan Dutt Kalaskar brings a wealth of expertise to the legal field, with an impressive 39-year career in legal services, complemented by 20 years as a judge in various capacities. Over the years, he has meticulously read, analyzed, and prepared Head Notes for more than 10,000 judgments from High Courts and the Supreme Court, many of which have been published by renowned law publishers. Advocate Kalaskar’s specialization spans across multiple areas of law, including Family Law, Divorce, Civil Matters, Cheque Bounce, and Quashing, marking him as a distinguished figure known for his deep legal insights and contributions to the field.