चंद्रप्रकाश बेकायदेशीर आहे का?

मूनलाइटिंग म्हणजे नियमित कामाच्या वेळेच्या पलीकडे दुसरे काम करणे. भारतातील बदलत्या कामाच्या वातावरणात, हा विषय अनेकांचे लक्ष वेधून घेत आहे. ही प्रक्रिया कर्मचाऱ्यांसाठी अतिरिक्त उत्पन्न आणि कौशल्य विकासाचे स्रोत म्हणून काम करू शकते, परंतु त्यात काही समस्या देखील आहेत. कमी उत्पादकता, हितसंबंधांचे संघर्ष आणि धोरणांचे उल्लंघन या संभाव्य घटनांवर नियोक्ते आक्षेप घेतात. म्हणूनच, मूनलाइटिंगचे कायदेशीर आणि नैतिक पैलू वादाचा विषय बनले आहेत.

या ब्लॉगमध्ये समाविष्ट आहे

• भारतात चंद्रप्रकाशाची कायदेशीरता
• संबंधित कायदे आणि नियमांचे परीक्षण करतो.
• नियोक्ते आणि कर्मचारी दोघांसाठीही होणारे परिणाम अधोरेखित करते.

मूनलाइटिंग म्हणजे काय?

मूनलाइटिंग ही एक प्रक्रिया आहे जेव्हा एखादा कर्मचारी त्याच्या प्राथमिक भूमिकेसाठी नोकरीत असतानाही दुसरी नोकरी धरतो. हे दुसरे काम बहुतेकदा नियमित कामकाजाच्या वेळेबाहेर केले जाते. बहुतेक प्रकरणांमध्ये, प्राथमिक नियोक्ता कर्मचाऱ्याच्या मूनलाइटिंग क्रियाकलापांबद्दल पूर्णपणे अनभिज्ञ असतो. मूनलाइटिंग अर्धवेळ असाइनमेंट किंवा करारांद्वारे फ्रीलान्स काम किंवा ऑपरेशनचे स्वरूप घेऊ शकते.

बरेच लोक दुसऱ्या उत्पन्नासाठी काम करतात; तथापि, काहींना काहीतरी नवीन शिकण्यासाठी किंवा त्यांच्या कामाची पद्धत बदलण्यासाठी साईड जॉब असतात. असे काही प्रकरण आहेत जिथे कंपनीच्या परस्परविरोधी हितसंबंधांमुळे मूनलाइटिंगला प्रतिबंधित करणे किंवा मर्यादित करणे कायदेशीर बंधने असू शकतात. मूनलाइटिंग फायदे प्रदान करते परंतु त्याच वेळी उत्पादकता आणि वचनबद्धता यासारख्या समस्या निर्माण करते.

चंद्रप्रकाशाचे प्रकार

चंद्रप्रकाशाचे प्रकार आहेत:

ब्लू मूनलाइटिंग

हे अशा परिस्थितींना सूचित करते जिथे एखादी व्यक्ती प्राथमिक नोकरीसह दुसरे काम करते परंतु दोन्ही व्यवस्थापित करण्यास असमर्थ असते. येथे, या परिस्थितीमुळे एका किंवा दोन्ही कामांमध्ये कामगिरी कमी होते. हे एखाद्या व्यक्तीच्या आउटपुट पातळीला बळी न देता अनेक वचनबद्धता हाताळण्याच्या विविध पैलूंचे प्रतीक आहे. शेवटी, हा एक अयशस्वी चंद्रप्रकाश प्रयत्न आहे.

क्वार्टर मूनलाइटिंग

त्यासाठी आठवड्यात मर्यादित तासांसाठी, साधारणपणे मुख्य कामाच्या तासांनंतर, बाजूला काम करावे लागते. पूर्णपणे वचनबद्ध न होता अतिरिक्त उत्पन्न मिळविण्याचा हा एक मार्ग आहे. अशी योजना आर्थिक स्थिरता निर्माण करताना काम आणि जीवनाचा समतोल राखण्यास मदत करते. अनेक व्यक्ती नवीन संधी शोधण्यासाठी किंवा अतिरिक्त कौशल्ये विकसित करण्यासाठी बाजूला काम करतात.

अर्धा चंद्रप्रकाश

यावरून असे दिसून येते की व्यक्ती त्यांच्या दुसऱ्या कामासाठी अधिक समर्पित असते, त्यांच्या मोकळ्या वेळेचा एक महत्त्वाचा भाग त्यावर खर्च करते. याला प्राधान्य देण्यासाठी खूप वेळ खर्च करावा लागतो. त्यासाठी वेळेची मोठी गुंतवणूक करावी लागते, ज्यासाठी सतत प्रयत्न करावे लागतात. हे जवळजवळ दुसऱ्या अर्धवेळ नोकरीच्या श्रमाइतकेच असते.

पूर्ण चंद्रप्रकाश

या प्रकारच्या नोकऱ्या सर्वात जास्त मागणी असलेल्या असतात, जिथे लोक एकाच वेळी दोन पूर्ण-वेळ नोकऱ्या करतात. या प्रक्रियेत अनुकरणीय वेळ व्यवस्थापन आणि समर्पण यांचा समावेश असतो. अशा कामाच्या ओझ्यासोबत नेहमीच वेळ-दाबणारे वेळापत्रक असते, ज्यामुळे क्वचितच आराम मिळतो. या ताणाखाली, दीर्घकाळ टिकून राहणे अत्यंत अवांछनीय असू शकते.

भारतात चंद्रप्रकाशाची कायदेशीरता

भारतात, कर्मचाऱ्याला चंद्रप्रकाश देण्यास मनाई करणारा कोणताही विशिष्ट कायदा नाही. म्हणून, "चंद्रप्रकाश बेकायदेशीर आहे" असे सांगणारा कोणताही केंद्रीय कायदा नाही. जरी स्पष्टपणे बेकायदेशीर नसले तरी, चंद्रप्रकाश इतर अनेक विद्यमान कायद्यांद्वारे नियंत्रित केला जातो, प्रामुख्याने त्या संबंधित:

करार कायदा

भारतात, १८७२ चा भारतीय करार कायदा करारांचे नियमन करतो. रोजगार करार या छत्राखाली येतात, जे दोन्ही पक्षांचे हक्क आणि दायित्वे परिभाषित करतात. या कराराचे कोणतेही उल्लंघन कायदेशीर परिणामांना जन्म देऊ शकते. संघर्ष टाळण्यासाठी, नियोक्ते आणि कर्मचारी सहमत झालेल्या अटींचे पालन करण्यास बांधील आहेत. कराराचे कोणतेही उल्लंघन केल्यास कायद्यानुसार दंड आणि/किंवा कारवाई होऊ शकते.

बौद्धिक संपदा अधिकार

जर कर्मचाऱ्याचा हेतू त्यांच्या प्राथमिक नियोक्त्याच्या व्यवसायाशी जुळणारी बौद्धिक संपदा विकसित करण्याचा असेल तर कायदेशीर वाद निर्माण होतात. नेमके काय विकसित केले गेले आहे यावर अवलंबून, वाद कॉपीराइट किंवा पेटंट उल्लंघनाच्या अंतर्गत येऊ शकतात. भारतात, १९५७ चा कॉपीराइट कायदा कोणत्याही सर्जनशील कार्याच्या मालकी आणि वापर अधिकारांचे नियमन करतो. पेटंट कायदा, १९७०, शोध आणि त्यांच्याविरुद्धचे दावे नियंत्रित करतो. अशा कोणत्याही प्रकरणात हक्क स्थापित करण्यासाठी आणि विवादांचे निराकरण करण्यासाठी दोन्ही कायदे महत्त्वाचे आहेत.

कारखाने कायदा, १९४८

१९४८ चा कारखाना कायदा कर्मचाऱ्यांच्या कामाच्या संबंधांना सुलभ करण्यासाठी कारखान्यांसाठी कामाचे तास आणि परिस्थितींबाबतचे नियम सांगतो. जास्त काम रोखण्यासाठी कर्मचाऱ्यांसाठी कमाल एकूण कामाचे तास निश्चित करतो. जास्त काम करण्यावर बंदी घालून कामगारांचे चांगले आरोग्य आणि सुरक्षितता सुनिश्चित करावी लागते. हा कायदा व्यावसायिकांसाठी संतुलित वातावरणाला देखील प्रोत्साहन देतो. परिणामी, कर्मचाऱ्यांना सुरक्षित ठेवताना उत्पादकता राखली जाते.

दुकाने आणि आस्थापना कायदा

असे कायदे राज्य-विशिष्ट आहेत. ते दुकाने आणि व्यावसायिक आस्थापनांमध्ये कामाचे तास, रजा हक्क आणि रोजगाराच्या अटी नियंत्रित करतात. हे कर्मचाऱ्यांच्या कल्याणासाठी आणि संरक्षणासाठी उचित कामगार पद्धतींसाठी आहे. यामध्ये कोणत्याही व्यक्तीला एक दिवस किंवा आठवड्यात काम करण्यासाठी परवानगी असलेल्या एकूण कामाच्या तासांवर मर्यादा देखील समाविष्ट आहे. अशी व्यवस्था कर्मचाऱ्यांना अतिरिक्त काम किंवा नोकऱ्या घेण्यापासून अप्रत्यक्षपणे रोखू शकते. परवानगी असलेल्या कामाच्या तासांच्या मर्यादा कोणत्याही कर्मचाऱ्यासाठी दुसरी नोकरी करणे कठीण करते, जर अशक्य नसेल तर.

औद्योगिक रोजगार (स्थायी ऑर्डर) नियम

या मार्गदर्शक तत्वांमध्ये विविध औद्योगिक आस्थापनांसाठी मॉडेल स्थायी आदेशांची रूपरेषा आहे. त्यामध्ये कर्मचाऱ्यांच्या विशिष्ट वर्तनाशी संबंधित तरतुदी आहेत. ते स्वीकार्य कामाच्या ठिकाणी वर्तन देखील परिभाषित करतात. हे स्थायी आदेश चंद्रप्रकाश मर्यादित करू शकतात, ज्यामुळे शिस्त राखली जाऊ शकते आणि रोजगार पद्धतींचे नियमन केले जाऊ शकते.

माहिती तंत्रज्ञान कायदा, २०००

डेटावरील संबंधित गोपनीयतेच्या करारांचे उल्लंघन केल्याबद्दल या कायद्याअंतर्गत मूनलाइटिंग दंड आकारू शकते. त्याचप्रमाणे, दुसरे काम करताना बौद्धिक संपदा करारांचे उल्लंघन लागू होईल. कंपनी-संवेदनशील माहितीचा गैरवापर किंवा उघडकीस परवानगीशिवाय झाल्यास माहिती तंत्रज्ञान कायदा, २००० लागू केला जाऊ शकतो, जरी दुहेरी रोजगार अनधिकृत असेल आणि डेटा धोक्यात आला असेल तरीही.

अनधिकृत दुहेरी रोजगारामुळे डेटाचे उल्लंघन होते तेव्हा कायदेशीर अडचणी येतात. हे मूलतः कोणत्याही नियोक्त्याच्या शस्त्रागारात कर्मचाऱ्याने गोपनीय मालमत्ता उघड करणे किंवा उघड करणे याविरुद्ध प्रतिबंधात्मक कलम आहे.

कंपनी धोरणे

मूनलाइटिंग नियम प्रामुख्याने वैयक्तिक कंपनी धोरणे आणि रोजगार करारांद्वारे परिभाषित केले जातात. काही संस्था कर्मचाऱ्यांना मूनलाइटिंग करण्यास प्रतिबंधित किंवा मर्यादित करण्यासाठी विशिष्ट तरतुदी समाविष्ट करतात. असे निर्बंध सामान्यतः हितसंबंधांचे संघर्ष टाळण्यासाठी आणि त्याद्वारे त्यांच्या प्राथमिक कामाच्या जबाबदाऱ्यांप्रती संपूर्ण वचनबद्धता निर्माण करण्यासाठी लादले जातात. पर्यायीरित्या, संस्था कर्मचाऱ्यांच्या उत्पादकता किंवा कामगिरीमध्ये व्यत्यय आणणारी कोणतीही दुय्यम संधी प्रतिबंधित करू शकतात. म्हणून, कराराचे कोणतेही संभाव्य उल्लंघन टाळण्यासाठी तुम्ही या धोरणांशी परिचित होणे महत्वाचे आहे.

कराराच्या जबाबदाऱ्या

भारतात, मूनलाइटिंगची कायदेशीरता प्राथमिक नियोक्त्यासोबतच्या करारांचे पालन करण्यावर अवलंबून आहे. जर रोजगार करारात मूनलाइटिंगला विशेषतः मनाई केली असेल किंवा कोणत्याही दुय्यम रोजगाराची सूचना आवश्यक असेल, तर अशा अटींचे उल्लंघन केल्याबद्दल शिस्तभंगाची कारवाई होऊ शकते आणि त्यात नोकरी संपुष्टात आणणे समाविष्ट आहे.

कर्मचारी मूनलाइटिंगमध्ये का गुंततात?

कर्मचारी खालील कारणांसाठी मूनलाइटिंगमध्ये गुंततात:

उत्पन्नाला पूरक

कर्मचाऱ्यांना यामागील मुख्य कारण म्हणजे राहणीमानाचा वाढता खर्च, कर्जे आणि आर्थिक अनिश्चितता यामुळे अतिरिक्त उत्पन्न मिळवणे. इतर लोक त्यांची आर्थिक उद्दिष्टे साध्य करण्याच्या किंवा भविष्यातील गुंतवणुकीसाठी बचत करण्याच्या आशेने बाजूला काम करतात.

कौशल्य विकास

एखाद्याच्या प्राथमिक कामाव्यतिरिक्त, मूनलाइटिंग कर्मचाऱ्याला नवीन कौशल्ये आणि महत्त्वाचे ज्ञान शिकण्याची चांगली संधी देते. मूनलाइटिंगद्वारे, एखादी व्यक्ती नवीन व्यावसायिक कौशल्ये देखील आत्मसात करू शकते. एकूण करिअर आणि व्यावसायिक वाढीसाठी एखाद्या व्यक्तीचे प्रोफाइल मजबूत करण्यासाठी हे एक माध्यम आहे.

उद्योजकीय आकांक्षा

मूनलाइटिंगद्वारे, उद्योजक त्यांच्या व्यवसाय कल्पनांवर काम करू शकतात आणि नोकरीमुळे आर्थिकदृष्ट्या स्थिर राहू शकतात. बाजारपेठेतील मागणीबाबत कल्पना तपासताना अनुभव मिळविण्याची संधी मिळते. काही क्लायंटसोबत काम करून, पूर्णवेळ नोकरीपासून पूर्ण आत्मविश्वासाने उद्योजकतेकडे झेप घेणे सोपे आहे.

करिअर विविधीकरण

काही कर्मचारी कौशल्ये विकसित करण्यासाठी आणि नवीन संधी शोधण्यासाठी प्रयत्न करतील. हा पर्याय प्राथमिक नोकरी व्यतिरिक्त कामाचा अनुभव प्रदान करतो. असे केल्याने, ते प्राथमिक नोकरी करताना त्यांच्या करिअरच्या मार्गावर दुसरा नोकरीचा पर्याय तयार करतात.

चंद्रप्रकाश प्रतिबंधित करणारे सामान्य कलमे

चंद्रप्रकाश प्रतिबंधित करणारे सामान्य कलमे खालीलप्रमाणे आहेत:

स्पर्धा नसलेले कलमे

या कलमांनुसार कर्मचाऱ्यांना त्यांच्या नोकरीदरम्यान किंवा नंतर विशिष्ट कालावधीसाठी नियोक्त्याच्या व्यवसायाशी थेट स्पर्धा करणाऱ्या कामात सहभागी होण्यास मनाई आहे. कर्मचाऱ्यांना थेट स्पर्धकांसाठी काम करण्यापासून रोखण्याचा हा एक सामान्य मार्ग आहे.

गोपनीयतेचे कलम

या कलमांनुसार कर्मचाऱ्यांना कंपनीच्या संवेदनशील माहितीची गोपनीयता जपणे बंधनकारक आहे, जसे की व्यापार गुपिते, क्लायंट तपशील आणि मालकीचा डेटा. अशा माहितीचा खुलासा किंवा वापर होऊ शकणाऱ्या मूनलाइटिंग क्रियाकलापांमध्ये सहभागी होणे या कलमांचे उल्लंघन ठरू शकते.

एक्सक्लुझिव्हिटी कलमे

या कलमांमध्ये स्पष्टपणे असे म्हटले जाऊ शकते की कर्मचाऱ्याचा प्राथमिक रोजगार हा त्यांचा एकमेव रोजगार आहे, ज्यामुळे कोणत्याही प्रकारच्या चंद्रप्रकाशावर प्रभावीपणे बंदी आहे.

हितसंबंधांच्या संघर्षाचे कलम

या तरतुदी अशा परिस्थिती टाळण्याचा प्रयत्न करतात जिथे कर्मचाऱ्याचे वैयक्तिक हितसंबंध, ज्यामध्ये दुय्यम रोजगाराचा समावेश आहे, ते नियोक्त्याच्या हितसंबंधांशी संघर्ष करणारे मानले जाऊ शकतात. ते अनेकदा कर्मचाऱ्यांना कोणत्याही संभाव्य हितसंबंधांच्या संघर्षांची माहिती उघड करण्यास भाग पाडतात.

कामाचे तास आणि कामगिरीचे कलमे

अशा कलमांनुसार कर्मचाऱ्यांचे पूर्ण कामाचे तास आणि त्यांचे सर्वतोपरी प्रयत्न मुख्य कामासाठी समर्पित केले जातील हे निश्चित केले जाईल. जर मूनलाइटिंग त्यांच्या कामगिरीमध्ये किंवा उपलब्धतेमध्ये अडथळा आणत असेल, तर ते एक संभाव्य उल्लंघन आहे.

बौद्धिक संपदा कलमे

अशा कलमांमध्ये कर्मचाऱ्यांनी नोकरीच्या काळात निर्माण केलेल्या बौद्धिक संपत्तीच्या मालकीशी संबंधित आहे. ते कर्मचाऱ्यांनी स्वतःच्या फायद्यासाठी किंवा कोणत्याही तृतीय पक्षाच्या फायद्यासाठी बौद्धिक संपत्ती विकसित करण्यासाठी कंपनीच्या संसाधनांचा किंवा वेळेचा वापर प्रतिबंधित करू शकतात.

पूर्व मंजुरी कलमे

या कलमांनुसार कर्मचाऱ्यांना कोणत्याही दुय्यम नोकरीत सहभागी होण्यापूर्वी त्यांच्या नियोक्त्याकडून स्पष्ट परवानगी घेणे आवश्यक आहे.

एखादा कर्मचारी चंद्रप्रकाशित आहे की नाही हे कसे तपासायचे?

कर्मचाऱ्यांच्या मूनलाइटिंगचा शोध घेणे आव्हानात्मक असू शकते, परंतु संभाव्य घटना ओळखण्यासाठी नियोक्ते अनेक धोरणे वापरू शकतात.

कामगिरी आणि उत्पादकता देखरेख

• कामाच्या गुणवत्तेत घट, चुका किंवा मुदती चुकणे हे कर्मचाऱ्याचे लक्ष विचलित करण्याचे कारण असू शकते.
• आजकाल, उत्पादकता सामान्यपेक्षा खूपच कमी असू शकते. कर्मचारी एक किंवा अधिक आव्हानांना तोंड देत असेल.
• सतत थकवा, मनःस्थितीत बदल किंवा वारंवार गैरहजर राहणे हे थकवा किंवा कामाचा ओव्हरलोड दर्शवू शकते.
• सतत उशिरा येणे किंवा लवकर निघणे यासारखे असामान्य कामाचे तास, हे एखाद्या अंतर्निहित समस्येचे संकेत देऊ शकतात.
• हे नमुने ओळखल्याने अशा कामगारांची ओळख जलद होईल ज्यांना त्यांच्या कामाच्या भारात मदत किंवा समायोजनाची आवश्यकता आहे.

तंत्रज्ञानाचा वापर

• संगणक क्रियाकलाप, इंटरनेट सर्फिंग आणि अॅप्लिकेशन वापराचे निरीक्षण केल्याने कर्मचारी कार्यालयीन वेळेत कामाशी संबंधित कामांकडे लक्ष केंद्रित करतात की नाही हे दिसून येते.
• नेटवर्क लॉगवरून संशयास्पद वापरकर्त्याचा डेटा ट्रान्सफर आणि अनधिकृत वेबसाइटना भेटी उघड होऊ शकतात, ज्यामुळे कंपनीच्या धोरणांचे पालन सुनिश्चित होते.
• कर्मचारी कंपनीच्या उपकरणांचा वापर करत असताना स्थान आणि वापराच्या पद्धतींचा मागोवा घेतल्याने त्यांच्या कामाच्या वर्तनाबद्दल दृश्यमानता निर्माण होण्यास खूप मदत होते.

नोंदी आणि माहितीचे पुनरावलोकन करणे

• भारतीय संदर्भात, ईपीएफ रेकॉर्डची तपासणी केल्याने कधीकधी हे दिसून येते की एखाद्या कर्मचाऱ्याला दोन किंवा अधिक नियोक्ते योगदान देत आहेत की नाही. या पद्धतीचे काही तोटे आहेत, कारण ती स्वतंत्र काम किंवा फ्रीलान्सिंगच्या घटनांचा मागोवा घेऊ शकत नाही.
• गोपनीयतेच्या संदर्भात, कधीकधी, सार्वजनिक सोशल मीडिया प्रोफाइल स्कॅन केल्याने दुय्यम रोजगाराबद्दल काही अंतर्दृष्टी मिळू शकते.

स्पष्ट धोरणे आणि संवाद स्थापित करणे

• प्रकटीकरण आवश्यकतांसाठी निश्चित तरतुदींसह मूनलाइटिंग धोरण अनधिकृत क्रियाकलापांना परावृत्त करण्यास मदत करू शकते.
• खुल्या संवादाच्या नीतिमत्तेला समर्पित असलेली एक संस्था, जिथे सर्व कर्मचारी त्यांच्या कामाच्या आणि जीवनाच्या संतुलनाच्या मुद्द्यांवर मुक्तपणे चर्चा करू शकतात, गुप्त चंद्रप्रकाश रोखण्यास मदत करेल.
• रोजगार करारांमध्ये स्पर्धा न करणे, गोपनीयता आणि हितसंबंधांच्या संघर्षांसाठी मजबूत कलमे आहेत याची खात्री करा.

नियोक्त्याच्या परवानगीशिवाय चंद्रप्रकाशाचे परिणाम

नियोक्त्याच्या परवानगीशिवाय मूनलाइटिंगमध्ये सहभागी होण्याचे विविध परिणाम होऊ शकतात, ज्याची तीव्रता सहसा विशिष्ट परिस्थिती, नियोक्त्याच्या धोरणांवर किंवा कायद्यावर अवलंबून असते.

शिस्तभंगाची कारवाई

• मालक दुसऱ्या कंपनीत काम करणाऱ्या कर्मचाऱ्याला गुप्तपणे तोंडी किंवा लेखी औपचारिक इशारे देऊ शकतो.
• गंभीर परिस्थितीत, नियोक्ता एखाद्या कर्मचाऱ्याला विशिष्ट वेळेसाठी पगाराशिवाय निलंबित करू शकतो.
• जर मूनलाइटिंगद्वारे केलेली क्रिया करारातील स्पष्ट तरतुदींचे उल्लंघन करत असेल किंवा नियोक्त्याच्या हिताला पुरेसा हानी पोहोचवू शकत असेल तर रोजगार संपुष्टात येतो.

कायदेशीर परिणाम

• जेव्हा रोजगार करारांमध्ये कोणत्याही प्रकारच्या चंद्रप्रकाशावर प्रतिबंध घालणारे कलम समाविष्ट असतात, उदाहरणार्थ, स्पर्धा नसलेला कलम, एक्सक्लुझिव्हिटी कलम किंवा गोपनीयता कलम, तेव्हा नियोक्ता त्या कराराच्या उल्लंघनासाठी कायदेशीर कारवाई करण्यास सक्षम असेल.
• मूनलाइटिंगमुळे व्यवसायाचे नुकसान किंवा हानी झाली आहे या दाव्यांवर आधारित, नियोक्त्यांकडून आर्थिक नुकसानीचे दावे देखील केले जाऊ शकतात.
• जर मूनलाइटिंगच्या कामात नियोक्त्याच्या बौद्धिक संपत्तीचा वापर किंवा स्पर्धात्मक बौद्धिक संपत्ती निर्माण करणे समाविष्ट असेल, तर कायदेशीर वाद उद्भवण्याची शक्यता असते.

व्यावसायिक आणि प्रतिष्ठेचे नुकसान

• परवानगीशिवाय चंद्रप्रकाशात पकडल्यामुळे कर्मचाऱ्याच्या व्यावसायिक प्रतिष्ठेला हानी पोहोचल्याने त्याच्या भविष्यातील करिअरच्या संधी गंभीरपणे धोक्यात येऊ शकतात.
• जो कर्मचारी चंद्रप्रकाशात गुंततो त्याच्यावरील नियोक्त्याचा विश्वास उडाला असता, कर्मचारी नोकरीत टिकून राहो किंवा नसो.
• मूनलाइटिंगबाबत शिस्तभंगाची कारवाई कंपनीतील कर्मचाऱ्याच्या कारकिर्दीत अडथळा ठरेल.

मूनलाइटिंगशी संबंधित नवीनतम धोरणे

भारतातील मूनलाइटिंग धोरणांचे स्वरूप विकसित होत आहे, जे गिग इकॉनॉमीचा उदय आणि रिमोट वर्क यासारख्या घटकांमुळे प्रेरित आहे.

कंत्राटी जबाबदाऱ्यांवर भर

नियोक्त्यांकडून सुस्पष्ट करार कलमांद्वारे मूनलाइटिंगचे व्यवस्थापन वाढत्या प्रमाणात केले जात आहे. यामध्ये कंपनीच्या फायद्यासाठी स्पर्धा नसलेले आणि गोपनीयतेचे करार कडक करणे समाविष्ट आहे. दुय्यम रोजगार रोखण्याच्या उद्देशाने स्पष्ट एक्सक्लुझिव्हिटी कलम समाविष्ट केले आहेत. पारदर्शकता राखण्यासाठी कर्मचाऱ्यांकडून हितसंबंधांच्या संभाव्य संघर्षांची माहिती उघड करणे देखील अपेक्षित आहे.

कंपनीची वेगवेगळी भूमिका

मूनलाइटिंगसाठी संस्थांचे वेगळे दृष्टिकोन आहेत आणि एकच धोरण नाही. काही संस्थांचे कठोर नियम आहेत जे सांगतात की ही कृती विश्वासाचे उल्लंघन आहे, शिवाय उत्पादकता धोका आणि गोपनीयतेचा भंग आहे. इतर संस्था अजूनही विकसित होत असलेल्या लवचिकतेसाठी खुल्या आहेत ज्यामध्ये मूनलाइटिंगला परवानगी देणे, पूर्व मंजुरी आणि स्पष्ट मार्गदर्शक तत्त्वे देणे किंवा वेळेवर आधारित मूल्यांकन करण्याऐवजी कामगिरीवर आधारित असणे समाविष्ट आहे.

गिग अर्थव्यवस्थेचा प्रभाव

गिग अर्थव्यवस्थेच्या वाढत्या वाढीमुळे आणि रिमोट कामाच्या संधींमुळे अनेक कंपन्यांनी त्यांच्या धोरणांचे पुनर्मूल्यांकन केले आहे. रिमोट कामाच्या वाढत्या शक्यतांमुळे दुसऱ्या नोकऱ्या घेतलेल्या कर्मचाऱ्यांवर देखरेख ठेवणे खूप कठीण झाले आहे.

चंद्रप्रकाशासाठी शिक्षा

मुळात, मूनलाइटिंग कायदेशीररित्या दंडनीय नाही. तरीही, जर त्या विशिष्ट मूनलाइटिंगने नियोक्त्यासोबतच्या कोणत्याही कराराचे उल्लंघन केले तर नियोक्ता कराराचा भंग केल्याबद्दल दावा दाखल करू शकतो. मूनलाइटिंग करताना गोपनीयतेच्या करारांचे उल्लंघन केल्यास तुम्हाला मोठ्या कबरेत जावे लागेल. सर्वसाधारणपणे, परवानगीशिवाय बाहेर काम करणाऱ्या कर्मचाऱ्यांवर शिस्तभंगाची कारवाई होऊ शकते. काही कंपन्या दंड आकारू शकतात किंवा त्यांच्या नुकसानीसाठी नुकसानभरपाईचा दावा करण्याचा प्रयत्न करू शकतात. रोजगार करार आणि कंपनीच्या धोरणांनुसार कायदेशीर परिणाम बदलतात.

न्यायालयीन उदाहरणे

काही केस कायदे असे आहेत:

निरंजन शंकर गोलिकरी वि. द सेंच्युरी स्पिनिंग अँड एमएफजी कंपनी

सर्वोच्च न्यायालयाचा हा खटला स्पर्धा न करण्याच्या कलमांवरील त्याच्या भूमिकेसाठी महत्त्वपूर्ण आहे. या खटल्यातून असे सिद्ध होते की न्यायालये नियोक्त्याच्या कायदेशीर हितांचे रक्षण करणाऱ्या रोजगारावरील वाजवी निर्बंध कायम ठेवण्यास तयार आहेत. चंद्रप्रकाश मर्यादित करण्यासाठी डिझाइन केलेल्या स्पर्धा न करण्याच्या कलमांच्या वैधतेचे परीक्षण करताना हे खूप महत्त्वाचे ठरते.

गुलबहार विरुद्ध पीठासीन अधिकारी

पंजाब आणि हरियाणा उच्च न्यायालयाच्या या निकालाने दुहेरी नोकरीमुळे कर्मचाऱ्याला झालेल्या नोकरीतून काढून टाकण्याचा निर्णय कायम ठेवला आहे. यावरून असे दिसून येते की नोकरीच्या अटींविरुद्ध 'चांदणे' कृत्य केल्याबद्दल नियोक्त्याने अशा कर्मचाऱ्याविरुद्ध केलेल्या कारवाईचे न्यायालय समर्थन करू शकते. हे देखील कारण जर कर्मचारी त्याच्या सध्याच्या ठिकाणी नोकरी करत असताना दुसऱ्या नियोक्त्यासाठी काम करत असेल, तर ते नोकरीतून काढून टाकण्याचे कारण बनते.

निष्कर्ष

भारतात मूनलाईटिंग बेकायदेशीर नाही, परंतु कर्मचाऱ्याला ते करण्याची परवानगी आहे की नाही हे त्यांच्या रोजगार करारांच्या बारीक प्रिंटवर तसेच प्राथमिक नियोक्त्याशी संबंधित हितसंबंधांचा संघर्ष नाही का यावर अवलंबून असते. म्हणून, भारतीय कर्मचारी वर्ग बदलत असताना, मालक आणि कर्मचारी दोघांनाही अधिकार आणि दायित्वांबाबत परस्पर पारदर्शक समजुतीने अपारदर्शक परिस्थितीचे व्यवस्थापन करावे लागेल, याची खात्री करावी लागेल की कोणत्याही दुय्यम रोजगार क्रियाकलाप प्राथमिक कामाच्या संबंधांच्या अखंडतेमध्ये व्यत्यय आणणार नाहीत.

वारंवार विचारले जाणारे प्रश्न

काही वारंवार विचारले जाणारे प्रश्न असे आहेत:

प्रश्न १. भारतात चंद्रप्रकाश बेकायदेशीर आहे का?

त्याविरुद्ध कोणताही विशिष्ट कायदा नाही, परंतु तो रोजगार करार आणि कंपनी धोरणांद्वारे नियंत्रित केला जातो.

प्रश्न २. माझा नियोक्ता मला चंद्रप्रकाशासाठी काढून टाकू शकतो का?

हो, जर ते तुमच्या रोजगार कराराचे किंवा कंपनीच्या धोरणांचे उल्लंघन करत असेल.

प्रश्न ३. जर मी मूनलाइटिंग करून माझ्या रोजगार कराराचे उल्लंघन केले तर काय होईल?

तुम्हाला नोकरीवरून काढून टाकले जाऊ शकते, कायदेशीर कारवाई होऊ शकते आणि प्रतिष्ठेचे नुकसान होऊ शकते.

प्रश्न ४. जर मी चंद्रप्रकाशित होत असेल तर मी माझ्या मालकाला सांगावे का?

ते तुमच्या कंपनीच्या धोरणावर आणि तुमच्या करारावर अवलंबून असते. पारदर्शकतेची शिफारस अनेकदा केली जाते.