कानून जानें
उत्पीड़न और कुप्रबंधन के बीच अंतर
4.1. धारा 241: न्यायाधिकरण को आवेदन
4.2. धारा 242: न्यायाधिकरण की शक्तियां
4.3. धारा 244: आवेदन करने की पात्रता
5. उत्पीड़न और कुप्रबंधन के लिए उपाय 6. उत्पीड़न और कुप्रबंधन को संबोधित करने का महत्व 7. उत्पीड़न और कुप्रबंधन पर केस कानून7.2. शांति प्रसाद जैन बनाम कलिंगा ट्यूब्स लिमिटेड
7.3. हल्दिया पेट्रोकेमिकल्स बनाम चटर्जी पेट्रोकेम
उत्पीड़न क्या है?
उत्पीड़न अल्पसंख्यक शेयरधारकों के प्रति अपमानजनक, अनुचित या भेदभावपूर्ण व्यवहार या ऐसा कोई भी कार्य है जो उनके कानूनी, न्यायसंगत और/या संविदात्मक अधिकारों का उल्लंघन करता है। आम तौर पर कंपनी के भीतर अल्पसंख्यक हितों को दबाने के लिए बहुमत की शक्ति का दुरुपयोग किया जाता है।
कानूनी परिभाषा
कंपनी अधिनियम, 2013 की धारा 241(1)(ए) में 'उत्पीड़न' शब्द को बहुसंख्यकों द्वारा अल्पसंख्यक शेयरधारकों के लिए बोझिल, कठोर या गलत आचरण के रूप में परिभाषित किया गया है।
उत्पीड़न के उदाहरण
अल्पसंख्यक शेयरधारकों को निर्णय लेने में भाग लेने से रोकें।
औचित्य के अभाव में शेयर हस्तांतरण को पंजीकृत करने से इनकार करना।
अल्पसंख्यक स्वामित्व को कम करने के लिए कंपनी का विघटन।
बिना किसी औचित्य के लाभांश से इनकार करना।
उत्पीड़न के प्रमुख तत्व
उत्पीड़न की अवधारणा को समझने के लिए आपको इसके कुछ तत्वों को ध्यान में रखना होगा।
जानबूझकर किया गया कार्य : इस तरह का कृत्य आमतौर पर बहुसंख्यक शेयरधारकों को जानबूझकर अनुचित तरीके से दमनकारी तरीकों से नुकसान पहुंचाने का प्रयास होता है।
हानि पहुंचाना: इन कार्रवाइयों का प्रत्यक्ष और विशिष्ट प्रभाव वर्तमान में अल्पसंख्यक शेयरधारक(यों) को समान रूप से हानि पहुंचाना है, इस सीमा तक कि वे कंपनी के कार्यों में भाग नहीं ले सकते हैं और इस सीमा तक कि उन्हें कंपनी के लाभांश में अपना वैध हिस्सा प्राप्त करने के योग्य नहीं माना जा सकता है।
लक्षित व्यवहार: यह ज्यादातर अल्पसंख्यक शेयरधारकों के एक विशेष समूह पर लक्षित होता है, न कि कंपनी पर।
कुप्रबंधन क्या है?
कुप्रबंधन किसी कंपनी के मामलों पर प्रबंधन की कमी है जो कंपनी के संसाधनों के उपयोग को बाधित करती है या उचित प्रशासन का पालन करने में विफलता है, जिससे कंपनी और उसके हितधारकों को नुकसान होता है।
कानूनी परिभाषा
कंपनी अधिनियम, 2013 की धारा 241(1)(बी) के अनुसार कुप्रबंधन एक ऐसी स्थिति है जिसमें कंपनी के मामलों का प्रबंधन कंपनी के हित या सार्वजनिक हित के प्रतिकूल किया जा रहा है।
कुप्रबंधन के उदाहरण:
बोर्ड की बैठकें लगातार आयोजित न करना।
कंपनी के धन का अनधिकृत तरीके से दुरुपयोग किया गया है।
वित्तीय रिकार्डों की देखभाल करने और उन्हें अच्छे से रखने में विफलता।
(व्यक्ति के) स्वयं के हितों को आगे बढ़ाने के लिए कॉर्पोरेट परिसंपत्तियों का अनुचित उपयोग।
कुप्रबंधन के प्रमुख तत्व
कुप्रबंधन की अवधारणा को समझने के लिए आपको इसके कुछ तत्वों को ध्यान में रखना होगा।
कंपनी पर प्रभाव: यदि हम कार्यों को ऐसी गतिविधियों के रूप में परिभाषित करते हैं जो कंपनी की प्रतिष्ठा या समग्र कार्यप्रणाली को नुकसान पहुंचाती हैं, तो ये क्रियाएं दिमाग में अंकित हो जाती हैं।
सार्वजनिक हित: कभी-कभी चीजें नियंत्रण से बाहर हो जाती हैं, जिससे ऋणदाता या अन्य कर्मचारी प्रभावित होते हैं।
प्रत्ययी कर्तव्य का उल्लंघन: कभी-कभी निदेशकों द्वारा की जाने वाली गलतियों में से एक गलती कुप्रबंधन की होती है।
उत्पीड़न और कुप्रबंधन के बीच अंतर
कॉर्पोरेट कानून उत्पीड़न और कुप्रबंधन को महत्वपूर्ण अवधारणाओं के रूप में देखता है, जिन्हें भारत में कंपनी अधिनियम, 2013 के तहत विशेष रूप से संदर्भित किया गया है। वे अल्पसंख्यक शेयरधारकों की रक्षा करने और बहुसंख्यक हितधारकों या कंपनी प्रबंधन को देशद्रोह से बचाने के लिए दोनों शब्दों को शामिल करते हैं।
हितधारकों, कानूनी पेशेवरों और कॉर्पोरेट कानून के छात्रों को प्रबंधन और उत्पीड़न के बीच अंतर को समझने की आवश्यकता है।
यहां उत्पीड़न बनाम कुप्रबंधन के बीच तुलना की तालिका दी गई है, जो आपको आसानी से समझने में मदद करेगी।
पहलू | उत्पीड़न | कुप्रबंध |
केंद्र | अल्पसंख्यक शेयरधारकों के अधिकारों का संरक्षण | उचित प्रशासन और कंपनी कल्याण सुनिश्चित करना |
प्रकृति | ऐसे कार्य जो कठोर, गलत या पूर्वाग्रहपूर्ण हों | खराब शासन या संसाधनों का दुरुपयोग |
कानूनी प्रावधान | धारा 241(1)(ए) | धारा 241(1)(बी) |
प्रभाव | अल्पसंख्यक शेयरधारकों को सीधे प्रभावित करता है | कंपनी और हितधारकों को व्यापक रूप से प्रभावित करता है |
उदाहरण | बैठकों से बहिष्कृत करना, लाभांश से इनकार करना | वित्तीय लापरवाही, संपत्ति का दुरुपयोग |
मुख्य उपाय | अल्पसंख्यक हितों का संरक्षण | उचित शासन की बहाली |
मंत्रालय ने हाल ही में 2023 की रिपोर्ट जारी की, जिसमें कहा गया कि पिछले पांच वर्षों में एनसीएलटी में उत्पीड़न और कुप्रबंधन के 1,000 से अधिक मामले दर्ज किए गए।
हालांकि, भारतीय कंपनी सचिव संस्थान (आईसीएसआई) के अनुसार, उत्पीड़न के तहत दर्ज की गई शिकायतों में से 60 प्रतिशत शिकायतें शेयरधारकों के अधिकारों के हनन से संबंधित थीं।
कंपनी अधिनियम 2013 कानूनी प्रावधान
अदालत ने कुछ कानूनी प्रावधान बनाए हैं और अधिकांश मामले उन्हीं के अनुसार सुलझाए जाते हैं।
धारा 241: न्यायाधिकरण को आवेदन
यह धारा शेयरधारकों को राष्ट्रीय कंपनी कानून न्यायाधिकरण (एनसीएलटी) में शिकायत दर्ज करने की अनुमति देती है यदि:
कंपनी अपने मामलों पर अत्याचार करती है।
कुप्रबंधन के सबूत मौजूद हैं।
धारा 242: न्यायाधिकरण की शक्तियां
एनसीएलटी को निम्नलिखित अधिकार प्राप्त हैं:
अनुबंध रद्द करें या बदलें.
निदेशकों की नियुक्ति करना या उन्हें हटाना।
कंपनी प्रबंधन को विनियमित करें.
पीड़ित शेयरधारकों से शेयर खरीदने का आदेश दिया गया।
धारा 244: आवेदन करने की पात्रता
शेयरधारकों को याचिका दायर करने के लिए विशिष्ट मानदंडों को पूरा करना होगा:
जारी शेयर पूंजी का कम से कम 10% हिस्सा रखा जाना चाहिए।
कम से कम 100 सदस्य, या कुल का 1/10वां भाग।
उत्पीड़न और कुप्रबंधन के लिए उपाय
कानून हितधारकों की सुरक्षा के लिए विभिन्न उपाय प्रदान करता है:
उत्पीड़न के लिए उपाय
शेयरों की खरीद : पीड़ित पक्षों को बहुसंख्यक शेयरधारकों से अपने शेयर खरीदने के लिए भी निर्देशित किया जा सकता है।
क्षतिपूर्ति : हुई हानि की भरपाई के लिए दी जाने वाली राशि।
अधिकारों की बहाली: खोए हुए विशेषाधिकारों की बहाली, जैसे लाभांश का अधिकार या वोट का अधिकार।
कुप्रबंधन के उपाय
प्रशासकों की नियुक्ति: कंपनी अपने ऊपर निगरानी रखने के लिए बाहरी प्रशासकों की नियुक्ति हेतु न्यायालय को भुगतान भी कर सकती है।
परिसंपत्तियों की बहाली : धन या परिसंपत्तियों को दुरुपयोग से बचाया जा सकता है।
प्रबंधन पुनर्गठन : कुप्रबंधन के लिए जिम्मेदार निदेशकों को हटाना या प्रतिस्थापित करना।
उत्पीड़न और कुप्रबंधन को संबोधित करने का महत्व
आइए उत्पीड़न और कुप्रबंधन से निपटने के महत्व को समझें:
अल्पसंख्यक हितों की रक्षा: छोटे शेयरधारकों के शोषण को रोकता है।
कॉर्पोरेट प्रशासन को बनाए रखना: यह वित्तीय घाटे को रोकता है, तथा प्रतिष्ठा को भी नुकसान से बचाता है।
पारदर्शिता को बढ़ावा देना: व्यवसाय को अधिक नैतिक तरीके से संचालित करने के बारे में मार्गदर्शन।
निवेशकों का विश्वास बढ़ाना : इसका उद्देश्य यह सुनिश्चित करना है कि कंपनियां सर्वोत्तम प्रथाओं का पालन करें।
उत्पीड़न और कुप्रबंधन पर केस कानून
यहां कुछ वास्तविक मामले दिए गए हैं, और ये मामले आपको इस अवधारणा को और अधिक खूबसूरती से समझने में मदद करेंगे।
उत्पीड़न
शांति प्रसाद जैन बनाम कलिंगा ट्यूब्स लिमिटेड
अल्पसंख्यक जैन समूह ने बहुसंख्यक पटनायक और लोगनाथन समूहों पर उत्पीड़न और कुप्रबंधन का आरोप लगाया। 1954 में, उस समझौते का उल्लंघन किया गया जब अल्पसंख्यकों के बिना, बोर्ड के प्रतिनिधित्व पर गलत तरीके से 39,000 नए शेयर जारी किए गए। न्यायालय ने जैन समूह के पक्ष में अल्पसंख्यक हितों की रक्षा के लिए बोर्ड पुनर्गठन और विवादित शेयरों के हस्तांतरण का आदेश दिया।
हल्दिया पेट्रोकेमिकल्स बनाम चटर्जी पेट्रोकेम
चटर्जी समूह पर बढ़ते कर्ज के बावजूद, समूह ने वादा किए गए फंड नहीं दिए। न्यायालय ने माना कि उत्पीड़न के दावों के लिए निदेशकों या अन्य प्रबंधकों द्वारा शेयरधारक अधिकारों का उल्लंघन आवश्यक है, चाहे वह वैधानिक हो या एसोसिएशन के लेखों में निर्धारित हो। उत्पीड़न कानूनों में शेयरधारक अनुबंधों का ऐसा सरल प्रवर्तन शामिल नहीं है, यदि यह कंपनी की वैधानिक शक्तियों में हस्तक्षेप करता है।
कुप्रबंध
मलयालम प्लांटेशंस (इंडिया) लिमिटेड
एक निदेशक ने आवश्यक शेयरधारक अनुमोदन और उचित जानकारी साझा किए बिना अनुचित मूल्य पर एक कंपनी एस्टेट विकसित और बेचा और किश्तों में भुगतान किया। इस कुप्रबंधन के लिए, अदालत ने बिक्री को बरकरार रखते हुए समर्थन देने से इनकार कर दिया, लेकिन निदेशक और खरीदार दोनों को नुकसान के लिए उत्तरदायी ठहराया। उदाहरण के लिए, अनुचित शेयर हस्तांतरण, अपर्याप्त बैठक नोटिस और शेयर परिसंपत्तियों के बिना शेयर। कुप्रबंधन में अवैध प्रस्ताव भी शामिल हैं।
कुलदीप सिंह ढिल्लों बनाम पारागांव यूटिलिटी फाइनेंसर्स
कंपनी ने कंपनी के रिकॉर्ड में ऐसा कोई प्रस्ताव नहीं रखा, और कुछ व्यक्तियों को कंपनी के खाते संचालित करने के लिए अधिकृत करने वाला प्रस्ताव बैंक को दे दिया गया। अदालत ने फैसला किया कि यह उस बॉस पर भी लागू होता है जिसने कुप्रबंधन के रूप में धन का दुरुपयोग किया। लेकिन ईमानदार व्यावसायिक निर्णय, दृढ़ विश्वास कि वे घाटे की ओर ले जाएंगे, कुप्रबंधन नहीं हैं जब तक कि वे कंपनी के दस्तावेजों का उल्लंघन न करें।
संदर्भ लिंक:
https://www.mca.gov.in/Ministry/reportoneexpertcommitte/chapter6.html
https://nclat.nic.in/sites/default/files/migration/upload/13203582945c063d8c41440.pdf