
मुआवजा कुल नकद या गैर-नकद भुगतान या शुल्क है जो कर्मचारियों को उनके द्वारा प्रदान की गई सेवाओं या उनके द्वारा किए गए व्यवसाय के बदले में दिया जाता है।
मुआवज़ा कुशल और मेहनती कर्मचारियों को प्रोत्साहित करने के लिए एक प्रोत्साहन के रूप में उपयोग किया जाता है। अनुचित या गलत बर्खास्तगी के मामले में भी, कई बार नियोक्ता कर्मचारियों को मुआवज़ा देकर मामले को सुलझा लेते हैं।
मुआवजे को परिभाषित करने वाले कारक
कई कारक हैं जिनके आधार पर मुआवजा पैकेज तय किया जाता है और यह भी कि किस कर्मचारी को यह मिलना चाहिए।
इन कारकों में शामिल हैं:
अनुसंधान
मुआवज़ा पैकेज तय करते समय रिसर्च करना बहुत ज़रूरी है। मुआवज़ा तय करते समय दूसरे व्यवसायों द्वारा इस्तेमाल किए जाने वाले मानदंडों का पता लगाएँ। साथ ही, यह भी पता करें कि कितना मुआवज़ा दिया जा रहा है और पूरी प्रक्रिया क्या है।
वर्तमान वित्तीय स्थिति:
कंपनी के वित्तीय हालातों पर गहन शोध किया जाना चाहिए ताकि यह तय किया जा सके कि किस तरह का और कितना मुआवज़ा दिया जाना चाहिए। वेतन वृद्धि, बोनस और अन्य मुआवज़ा कंपनी के बजट के अनुसार दिया जाना चाहिए, जिसमें सभी कर और अन्य शर्तें शामिल हों।
कर्मचारियों की उपलब्धियां:
यह तय करते समय कि किन कर्मचारियों को मुआवज़ा दिया जाए, सभी कर्मचारियों की कार्य-समय-सीमा और उपलब्धियों का ध्यान रखना ज़रूरी है। जिन कर्मचारियों ने व्यवसाय में योगदान दिया है और लाभ पहुँचाया है, उन्हें आदर्श रूप से शीर्ष विकल्प होना चाहिए।
इससे पक्षपात और भेदभाव की समस्या भी खत्म हो जाएगी जो कार्यस्थल पर एक बड़ी समस्या है। एक खुशहाल, शांतिपूर्ण कार्यस्थल एक कुशल कार्यस्थल होता है और इसलिए सभी नियोक्ताओं को न्यायपूर्ण और निष्पक्ष होना चाहिए।
फ़ायदे
कर्मचारी को दिए जाने वाले लाभ कम आधार या सकल वेतन पर बातचीत का कारण बन सकते हैं। इसलिए लाभों को ध्यान से चुनना चाहिए और यह देखना चाहिए कि कौन से लाभ बातचीत के लिए आदर्श होंगे। नियोक्ता को आस-पास के व्यवसायों के बारे में पता लगाना चाहिए और फिर निर्णय लेना चाहिए।
मुआवजे के प्रकार :
मुआवज़ा विभिन्न प्रकार का हो सकता है
आधार वेतन (प्रति घंटा या वेतन मजदूरी):
प्रति घंटा मज़दूरी पारंपरिक रूप से अकुशल या अर्ध-कुशल मज़दूरों को दी जाती है। इनका इस्तेमाल अस्थायी, अंशकालिक या अनुबंधित मज़दूरों को मुआवज़ा देने के लिए भी किया जाता है।
वेतनभोगी कर्मचारी आमतौर पर अधिक शिक्षित कर्मचारी होते हैं या वे कर्मचारी होते हैं जो प्रबंधन पदों पर होते हैं और लंबे समय तक काम करते हैं।
बिक्री कमीशन:
कमीशन-आधारित भुगतान बिक्री में सबसे आम है और इसे लक्ष्यों की पूर्ति के प्रतिशत के रूप में दिया जाता है। आम तौर पर, लक्ष्य बढ़ने के साथ भुगतान की जाने वाली कमीशन राशि भी बढ़ जाती है।
बोनस भुगतान:
बोनस सिर्फ़ सेल्सपर्सन तक ही सीमित नहीं है। साल के अंत में बोनस आम बात है, जहाँ कर्मचारियों को व्यवसाय के प्रदर्शन, व्यक्ति के लक्ष्यों या प्रबंधक के विवेक के आधार पर एक राशि या राशि का एक प्रतिशत भुगतान किया जाता है। बोनस को ज़्यादा बार दिया जा सकता है, जैसे कि तिमाही आधार पर।
मुआवजे के अन्य प्रकार हैं:
- मान्यता या योग्यता वेतन
- लाभ (बीमा, मानक अवकाश नीति, सेवानिवृत्ति)
- पूँजी विकल्प
- ओवरटाइम मजदूरी
- टिप आय
- अन्य गैर-नकद लाभ
निष्कर्ष :
मुआवज़ा कर्मचारियों की मानसिकता को बढ़ावा देने और प्रोत्साहित करने का एक शानदार तरीका है। यह उन्हें कड़ी मेहनत करने के लिए प्रेरणा और प्रेरणा देता है और इसका बुद्धिमानी से इस्तेमाल किया जाना चाहिए। वे प्रोत्साहन हैं जो कड़ी मेहनत का माहौल बनाते हैं और कर्मचारियों को लगता है कि उनके काम की सराहना की जा रही है और उन्हें पुरस्कृत किया जा रहा है।